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专业精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(精练) 第I部分单选题(50题) 1.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。 A:员工 B:部门 C:组织 D:团队 答案:D 2.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取() A:多样性战略 B:扭转型战略 C:防御性战略 D:进攻型战略 答案:A 3.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A:业务管控型 B:战略管控型 C:运营管控型 D:财务管控型 答案:D 4.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。 A:就诊医院 B:社会保险行政部门 C:上级管理单位 D:劳动争议调解仲裁机构 答案:B 5.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A:技能操作型 B:专业技术型 C:专业技术与管理型 D:企业管理型 答案:B 6.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。 A:市场式 B:官僚式 C:发展式 D:家族式 答案:D 7.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。 A:30日 B:45日 C:15日 D:10日 答案:C 8.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A:人事考核 B:志向和兴趣调查 C:人事档案 D:情景模拟 答案:B 9.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。 A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算 B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 C:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算 D:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算 答案:A 10.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。 A:员工的工资应该维持现状 B:员工应该涨工资,且涨幅较大 C:员工应该涨工资,但涨幅较小 D:员工应该小幅地降低工资 答案:B 11.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A:工具 B:效价 C:期望 D:动机 答案:B 12.关于效率合约曲线,说法错误是()。 A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 答案:D 13.()属于人力资本的无形支出。 A:机会成本 B:学习导致的厌烦 C:教育费用 D:保健支出 答案:A 14.股票期权的强制持有期一般为()。 A:2~3年 B:1~2年 C:5~10年 D:3~5年 答案:D 15.影响职业生涯规划的因素不包括() A:员工的自我评价 B:员工的个体特征 C:对员工进行职业指导 D:企业对员工的评价 答案:B 16.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于() A:自卑型思维障碍 B:麻木型思维障碍 C:权威型思维障碍 D:自我中心型思维障碍 答案:A 17.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。 A:家长、仆人和教练 B:设计师、家长和仆人 C:设计师、家长和教练 D:设计师、仆人和教练 答案:D 18.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。 A:自我管理 B:依样画瓢 C:融会贯通 D:举一反三 答案:B 19.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A:对指标完成情况打分的人 B:承担考评指标的人 C:计算指标得分的人 D:收集绩效信息的人 答案:B 20.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 A:③①②④ B:①②④③ C:④③①② D:①②③④ 答案:D 21.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A:元胜任特征 B:标准技术胜任特征 C:行业技术胜任特征 D:行业运用胜任特征 答案:B 22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。 A:员工流动后果分析法 B:成本收益分析法 C:群体批次分析法 D:员工满意度分析法 答案:C 23.公文筐测试的适用对象是()。 A:技术人员 B:操作工 C:研发人员 D:中高层管理人员 答案:D 24.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长