2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（满分必刷）.docx

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2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:直线型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:从众型思维障碍
答案：C

2.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修学习，不想其他
B:不去进修
C:进修，并寻找增加收入的机会
D:进修，不考虑收入的事情
答案：A

3.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
C:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
答案：B

4.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

5.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:短期激励工资
答案：C

6.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:升职时
C:签订绩效合同时
D:受聘时
答案：C

7.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:评分标准化程度
答案：C

8.()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:运作型
D:战略型
答案：C

9.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:公平目标
B:效率目标
C:合法目标
D:保障目标
答案：B

10.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量
B:雇主的受益点
C:社会舆论倾向
D:公会的受益点
答案：A

11.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:能力
B:个性
C:知识与经验
D:思想道德
答案：B

12.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:能力
B:性格
C:体能
D:工作年限
答案：A

13.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理属性
C:管理流程
D:管理性质
答案：A

14.（）决定人的外显行为。
A:知识
B:技能
C:动机
D:社会角色
答案：C

15.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我效能
答案：D

16.属于保健因子的有（）
A:认同感
B:成就感
C:挑战性的工作机会
D:归属感
答案：D

17.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:接近想象
B:相似想象
C:对比想象
D:因果想象
答案：D

18.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:方差分析
C:因子分析
D:T检验分析
答案：A

19.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:工具
C:期望
D:效价
答案：D

20.EVA的“4M”体系不包括（）
A:理念体系
B:管理体系
C:考评体系
D:行动方案
答案：D

21.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:解释
B:题目
C:施测
D:评分
答案：A

22.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:战略型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

23.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:市场薪资水平
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：B

24.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

25.PRI是指（））。
A:关键绩效指标
B:否决指标
C:岗位职责指标
D:岗位特征指标
答案：C

26.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法的可靠性更高