精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（突破训练）.docx

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精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:同级考评
B:上级考评
C:180度考评
D:360度考评
答案：D

2.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：D

3.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
答案：B

4.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工晋升
B:工作丰富化
C:员工降职
D:工作岗位轮换
答案：D

5.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

6.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:绩效金字塔法
答案：C

7.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:分析事物内部矛盾
答案：D

8.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:吸引策略
B:控制策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

9.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

10.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:市场领先型
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：A

11.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:无现金行权
B:现金行权并出售
C:现金行权
D:无现金行权并出售
答案：A

12.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：D

13.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：B

14.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:谈话
C:暂时停职
D:降职
答案：D

15.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:组织
C:个人
D:职业生涯顾问
答案：C

16.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:企业
B:岗位
C:班组
D:部门
答案：A

17.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①⑤④③
C:①②③④⑤
D:②①③⑤④
答案：A

18.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:3
B:2
C:4
D:1
答案：D

19.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:水平流动
B:流入企业
C:流出企业
D:内部流动
答案：A

20.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

21.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:问题诊断
D:教育培训
答案：D

22.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:略
C:PPU
D:KPI
答案：A

23.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值0%
D:高于现值10%
答案：B

24.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以能力为导向
答案：A

25.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注顾客
C:创新
D:关注品质
答案：A

26.企业集团组织结构变化的