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专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库加答案解析 第I部分单选题(50题) 1.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。 A:股票期权制 B:期股制度 C:持股制度 D:年薪制 答案:D 2.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。 A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 B:平衡记分卡各指标的权重如何设置 C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 D:指标的创建和量化 答案:A 3.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A:习惯性思维 B:自我中心型思维 C:直线型思维 D:麻木性思维 答案:A 4.职业生涯管理的要求首先来源于()。 A:团队 B:社会和环境 C:企业 D:个人 答案:B 5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。 A:突发性 B:不可预期 C:社会的影响性 D:群体性 答案:D 6.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A:警告 B:谈话 C:惩戒性调动 D:暂时停职 答案:D 7.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。 A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算 C:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算 D:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算 答案:D 8.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A:人的劳动不应被视为商品 B:男女工人同工同酬 C:雇员与雇主毕有结社权利 D:工人每周至少有连续48小时的休息 答案:D 9.从职能的内容上看,()需要做得更多。 A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 B:经理会一公司一工厂形式中的经理会 C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长 D:母公司子公司一工厂形式中的母公司 答案:D 10.()是制定薪酬战略的第一步。 A:作出薪酬决策 B:制定薪酬制度体系 C:薪酬调查 D:对薪酬战略内涵进行分析 答案:D 11.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。 A:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展 B:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 C:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 答案:B 12.不属于工资决定理论的是()。 A:集体谈判工资理论 B:边际生产力工资理论 C:人力资本理论 D:均衡价格理论 答案:C 13.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。 A:员工的贡献率 B:内部一致性 C:薪酬体系管理 D:外部竞争力 答案:A 14.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。 A:市场状况对用工量 B:市场预期对用工量 C:市场状况对工资 D:市场预期对劳动力供给 答案:D 15.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。 A:上级考评 B:360度考评 C:同级考评 D:180度考评 答案:B 16.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是() A:岗位轮换是一个学习的过程 B:岗位轮换可增加员工的就业安全性 C:降职后工资一定会随之降低 D:调动是员工在组织内的横向流动 答案:C 17.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制 A:按劳分配原则 B:持股自愿原则 C:广泛参与原则 D:有限原则 答案:D 18.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A:酗酒问题 B:工作压力 C:法律纠纷 D:饮食紊乱 答案:A 19.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。 A:15日 B:10日 C:7日 D:20日 答案:A 20.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A:创造 B:累积性 C:能动性 D:收益递增性 答案:B 21.依托型职能机构的优点不包括() A:管理层次少,工作效率高 B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 C:集团公司对待成员企业更公平公正 D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 答案:C 22.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人