石油企业离退休职工管理服务创新探讨性论文.docx

石油企业离退休职工管理服务创新探讨性论文

摘要：伴随着石油企业的快速发展，关于离退休职工的管理已经逐渐受到企业领导人的关注，离退休职工是一个特殊的群体，为我国的石油发展贡献了自己的青春力量。现阶段的石油企业离退休职工在管理上面临很多的问题，需要企业相关负责人及时的解决处理，否则不仅会影响离退休职工的切身利益，还会影响到企业的形象，让石油企业的长远发展受到阻碍。本文就石油企业中对离退休职工的管理服务进行具体论述，探讨分析管理过程中出现的问题以及提出有效的创新举措。关键词：石油企业；离退休职工；管理服务；创新现阶段的石油企业有大量的离退休职工需要安置管理，对于这项工作而言，繁琐、决策性强、复杂、牵涉的范围比较广，不仅影响离退休职工的家庭幸福，还直接关系到国家的相关政策法规的落实施行。我国未来将面临老龄化的生活，加强石油企业离退休职工管理模式的改进，可以有效的改善离退休职工的老年生活水平。一、石油企业的员工在离退休之后需要面临的管理问题作为大型国有企业之一的石油企业，伴随着职工年龄的增长，他们必将慢慢地离开自己心爱的岗位，进入离退休的职工群体。而现阶段的石油企业离退休职工管理有很多的问题存在，严重阻碍了企业的可持续发展，不利于离退休职工的身心健康发展，具体的表现有以下几方面：首先，离退休职工面临的心理落差问题。大多数的离退休职工都会有心理落差问题的出现，另外，他们无法及时的适应离退休后的生活方式。职工在离退休之前拥有充足的生活空间，生活、工作都比较的有规律，与外界的联系非常密切，长此以往下养成了良好的生活习惯，不过在刚开始离退休生活的时候，由于生活空间变得比之前小了，环境也发生了明显的变化，与外界之间的联系也没有之前密切了，这使得离退休職工无法及时的适应这种生活方式，从而出现了心理落差的问题。其次，由于工资待遇前后差距比较大，影响了离退休职工的心理平衡。石油企业的离退休职工虽然还有退休金，但是远远比不上之前在岗位上的工资，这种前后比较大的工资差距影响了职工的心理。除此之外，退休金的多少与职工的在职年限存在必然的联系，使离退休职工的退休金会有一定的差异性，致使离退休职工的心理难以平衡。再次，离退休职工居住地比较分散给管理工作带来了一定的难度。大多数的石油企业离退休职工都会选择回到老家生活，或者去子女那一块生活，使得职工在离退休以后可能会分散在各地生活，这样企业在组织一些离退休职工的集体活动时就会比较难以进行，影响了企业同离退休职工之间的情感交流。二、加强石油企业离退休职工的管理工作的创新举措（一）合理运用网络进行科学的`管理配置随着科技时代的来临，石油企业在进行离退休职工的管理工作时，可以合理的运用网络资源，进行科学的配置，积极的改善党组织在基层方面的建设。企业可以挑选一些热心老年事业、身体综合素质强、拥有组织领导力的人员进入离退休职工居住的小区党支部，组织党员开展离退休职工的管理工作。除此之外，结合离退休职工的实际生活状况，分设不同的工作小组开展管理工作，比如，义务小组、文体小组、爱心小组以及红白事小组等等，引导离退休职工积极的参与其中，帮助他们丰富退休后的生活，激发他们对退休后生活的激情，防止因为退休后无事可做而出现浪费光阴的情况。（二）合理的改进离退休职工的教育模式，保持其原有的政治待遇石油企业在进行离退休职工管理工作的过程中，要注意转变原有的教育模式，让离退休职工的政治待遇不受影响，最大限度的改善企业管理服务的针对性以及实效性，采取就近照顾、生活、学习的原则。另外，对行动不便或者体弱年老的离退休职工要做到组织活动不勉强，还要安排专业人员给予特别的照顾，及时的将活动内容传递给他们，切实做好管理服务的相关工作。现阶段是科技时代，石油企业在进行离退休职工管理服务的过程中，可以多运用一些现代的教育手法，给予离退休职工点播互动式的管理方式，比如，通过阅读学习报告、观看学习视频影像等等，增强单位与离退休职工的密切联系，帮助他们了解企业的现状。（三）合理的延伸服务的范围，改善原有的服务模式传统的石油企业离退休职工的管理服务，其主要的服务是帮助离退休职工进行中油补贴以及养老金的发放，走访慰问并帮助贫困家庭等等。现阶段，伴随着新时代的来临，离退休职工的管理工作也做了相应的调整，不但拓展了服务的范围，还改善了原有的服务方式，比如增加了娱乐服务、精神服务、文化服务以及思想的服务，极大的丰富了离退休职工的精神文化生活。另外，石油企业可以通过以义务小组还有爱心小组的形式来改善现在的管理服务现状，有效的帮助离退休职工关注国家的重要形势，了解企业的未来发展动态。（四）合理的利用社区公共资源，发挥资源共享的优势对于石油企业离退休职工的管理服务工作而言，离退休职工的身体健康状况是重点服务内容之一。为此，企业要学会合理的运用社区公共资源，联合当地的社区医院，为