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成功创业者需具备的特质

现如今创业的人又很多，但是真正能成功的却很少，这其中有各种各样的原因，一般来说，成功的创业者都具备几下几大特质。拥有积极动机最成功的创业者有强劲的热情且必须要改变这个世界。创业家有改变世界的渴望和如何去做的清晰远景规划。动机不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是一家糟糕的公司文化的基础，而且这家公司注定无法存活。如果你没有想法或热情，那只能暂时在别人身上发挥作用。学会如何驾驭一个团队，如何激励和管理人员，或者如何从概念到实施运作一个项目。能在他人身上做到这些是难能可贵的。混乱中看清方向风险投资的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。最好的企业家是那些身陷混乱，却能清晰看出市场模式的人。如果道路清晰，所有人都会去做，所以混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到跟现在一样清晰的未来并推动团队实现未来。传染性地相信一开始，真的是除了想法没有任何东西。所有创业者拥有的只是相信他们的想法是正确的信念。他们不能怀疑，一旦有，那么就没有人跟随他们。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，就不会成功地组起一个团队让其他人跟你合伙。你必须像一个福音传道者一样清楚地表达出你的蓝图。做好榜样不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人通常都能慢慢成为长期领导者。好的.领导者和领导能力能通过例子显现出来。如果你花3个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成阀门。如果你的团队看你工作的跟他们一样或比他们更加辛苦时，他们会更愿意奉献更多时间并支持你，帮助你前行。不要妥协雇佣优秀的人才，给他们要成功的责任感，当他们做事时承认他们。不要在招人上屈就。优秀的人想与其他优秀的人工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成。很明显的是总裁们不经常管理最边缘的员工，否则这对一家健康的公司而言是场癌症。广纳谏言明智决断最成功的创业者是那些在重要决断上广泛征集意见后，最终自己做出合理决策的人。那些不那么成功的人则要么听取意见后全盘采纳，要么根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。关键是在掌握了足够多的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要，要明白不做决定本身就是做决定。你不需要总是正确，但果断很重要。当你错了时，尽可能快地弥补错误并继续前进。致力于实现理想公司文化来源于创业者和CEO致力于实现他们的理想。某公司的CEO和创始人John有个愿景是让音乐充满每个房间。他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。John令人难以置信地致力于此，并愿为给顾客传输价值理念做任何事情。他招募世界上最好的人才，仅仅因为他对这一愿景投入。尽管公司已经很成功，但这一切都是因为John坚定地专注这一理想，并作为榜样领导团队。永不放弃有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，例如依赖人力和资金得以生存。而新创公司成功的原因是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现道路上的决心。