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工地管理制度_工地管理制度

工地管理制度_工地管理制度范文 为了不延误工程的进度，做好工地的管理工作，应制定规范的工地管理制度。下面小编为大家整理了有关工地管理制度的范文，希望对大家有帮助。 工地管理制度篇1 一、作息制度 1、作息时间表(见附表1)。 2、在正常情况下，按作息时间表上下班。为保工期、保进度，完成施工生产任务，必要时要调整时间，进行加班。一切以工作为先，特殊情况下因工作需要可临时在工地用餐。 3、在抢工期和不能中断的连续施工，上级、业主有要求等情况下，应根据实际情况上下班。 4、正常情况下，晚上休息时间不得晚于23：30点。由于工作需要，可视情况而定。 5、晚上工地加班实行轮班制，0点之前为前班，0点之后为后班，前班第二天照常上班，后班第二天上午休息。 二、生活制度 1、生活用水、用电应本着节约原则，充分利用 ①、严禁在室内使用电炉和其他未经批准的电器设备，禁止乱拉乱接线路。②、公共电器设备(如浴室、水管等员工公共用水、用电设施)应自觉维护，用完后自觉关闭，严禁长流水、长明灯等现象发生。离开办公室、住室和各公共场所5分钟以上的必须关闭各种电器。 ③、办公室每星期对各宿舍用电情况随机抽查一次，如发现有宿舍空房使用电暖气、违章用电的，除给予批评教育外，视情节轻重将给予适当的经济处罚。 ④、严禁生活用水倒进花坛，以防热水、硬水伤害花木。 2、职工仪表和室内卫生 ①、认真贯彻执行“五讲四美”的要求，衣冠整洁，举止行为端正、大方，待人接物和语言讲究文明礼貌。 ②、严格遵守上级和本单位的工作、保密、保卫、环境卫生、交通等各项规章制度，维护良好的道德风尚和公共秩序。 ③、要养成良好的卫生习惯，做到室内整洁，每天打扫房间，地板光洁可鉴，物品摆放有序，杜绝乱堆、乱放现象发生。 ④、办公室严格执行值班制度，物品要摆放整齐，保持室内清洁卫生;还要注重办公资料的收集整理，随时入盒归档，保持每次下班后办公桌面干净利索。 ⑤、要求外出办事，做到着装大方、整洁。 ⑥、办公室将每月对职工宿舍、办公室进行检查评比一次，评选出的优胜宿舍和办公室，项目部将给予一定的经济奖励。 3、就餐制度 ①、就餐人员应按食堂管理制度规定遵守纪律，打饭舀菜以饭量为准，不许多打饭菜造成浪费，同时就餐要讲文明、讲卫生，不准乱倒、乱扔饭菜。 ②、办公室为因工作加班延误就餐的职工向食堂提出申请留好热饭、热菜。③、生活费按每人每天10元标准，按出勤天数计算。 三、考勤制度 项目部考勤分作息考勤、工作考勤和日常考勤。所有考勤由办公室负责。作息考勤指起床、就餐、上班和休息时的考勤等，工作考勤指工作时间内的考勤，作息考勤和工作考勤由办公室不定期地进行抽查，抽查次数每周不少于2次，每次抽查不在位时罚款20元。 日常考勤根据离开项目部时间进行登记(见附表2)，午饭后离开工地的和午饭前到达工地的，当天均按出勤计算。离开项目部必须事先书写请假条，按照请假程序经相关人员依次审批后交办公室留存，否则按旷工处理。 考勤结果每月月底由办公室汇总后报送经理审核，交由财务部门核算工资。要求负责考勤工作的人员要严肃认真，坚持原则，实事求是，真实可信，对弄虚作假的考勤记录要追究考勤人员的责任。 四、请示报告制度 项目部实行分级负责的岗位责任制。全体人员要忠于职守、爱岗敬业，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。职责范围内的工作要尽职尽责，一丝不苟的完成，遇到重大问题必须逐级请示报告，不得越级反映，也不得私做主张。各专业技术工人和技术员由相应的专业工程师负责;各专业工程师和各部员由相应的部长负责;工程对总工负责;工程调度、物资设备部长、安全保通部长由项目副经理负责;办公室主任、计划合同部长、财务负责人、副经理、项目总工对项目经理负责。 五、请销假制度 项目部所有人员离开工地外出1天以上均应书写请假条(见附表3)，请假实行分级负责，逐级审批制度。半天假、工地调休由部门负责人审批，一天假由分管领导审批，一天以上由项目经理审批，所有审批结果需上报办公室备案，否则，视为旷工。事假期间工作由其联系能胜任的人员接替，并报分管领导批准， 期间工作责任由其本人承担。因公出差应有办公室主任根据项目经理通知填写《职工出差审批表》(见附表4)，凭此表到财务部借款，出差后到财务部报账。 六、接待制度 1、热情接待外来办事人员，协助他们完成工作任务。2、对需要留宿的客人，必须报经领导批准。 3、职工家属临时来探亲，单位领导要热情接待，妥善安排，提供食宿方便。食宿在15天以内由项目部负责，15天以外生活费由个人承担。 七、节假日值班制度 1、建立节假日值班制度。值班员由经理部业务部门工作人员轮流担任，负责处置值班期间发生的各种情况，重要情况应及时向领导汇报。 2、设专人值勤，负责驻地、工地现场的安全。 3、对仓库、车辆等重要部位，