广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（能力提升）.docx

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广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:科学管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：D

2.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:滞后型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案：B

3.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:设计方案与实施控制
答案：B

4.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递增
答案：A

5.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①②
B:①②③
C:①③
D:②③
答案：B

6.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:投资策略
B:控制策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

7.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:J模式
答案：C

8.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持有少量股份
D:持股少于100%
答案：B

9.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:激励推广理论
C:同因素理论
D:环境限制理论
答案：B

10.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:一个月
C:三个月
D:两个月
答案：D

11.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:建议他去看心理医生
B:劝他今后别再这样做了
C:希望他坚持下去
D:为他感到不平，希望领导支持他
答案：C

12.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:相关分析法
B:事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：A

13.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到疑惑，努力弄清主管的想法
C:感到遗憾，但不会影响自己的工作
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

14.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:团队学习
D:员工个人终身学习
答案：B

15.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分标准化程度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:效标关联效度
答案：B

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否需达成统一意见
B:专家人数
C:是否有主持人
D:是否匿名评议
答案：D

17.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是打造优秀团队的有效途径
B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
答案：B

18.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案：C

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：A

20.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:3
B:5
C:4
D:2
答案：B

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