精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库汇编.docx

专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库汇编

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:事件访谈法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案：D

2.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
D:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
答案：A

3.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
B:以人力资源规划为指导
C:满足培训需求多样化和层次化的要求
D:从企业的战略目标出发
答案：B

4.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：A

5.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：B

6.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案：A

7.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:收益递增性
C:能动性
D:积累性
答案：D

8.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：C

9.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:明确企业战略目标
C:进行工作分析
D:设计岗位胜任特征模型
答案：A

10.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判主题的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判未来的不确定性
答案：A

11.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展型模式
答案：B

12.()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:战略型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

13.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:知识性、智慧性、破损性、资质性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案：B

14.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
D:内部员工持股自愿原则
答案：A

15.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：A

16.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:少接触，少说话
C:专挑主管的缺点说
D:适当时候要表扬一点
答案：A

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

18.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:举一反三层面
C:依样画瓢层面
D:自我管理层面
答案：C

19.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:并列并联
B:循序制定
C:双向规则
D:单独制定
答案：C

20.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逆向思维
答案：B

21.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:组织结构设计
B:设计评分标准
C:工作岗位分析
D:确定胜任特征
答案：C

22.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:维护职工合法权益
C:参与集体协商
D:吸引职工加入工会
答案：B

23.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A:宣传功能
B:吸引功能
C:过滤功能
D:选择功能
答案：