精编贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（培优）.docx

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精编贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:战略规划部
D:财务部
答案：B

2.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:专业技术型发展
C:专业技术与管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

3.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：B

4.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:临时团队
答案：C

5.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

6.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:薪酬管理
D:人力资源规划
答案：B

7.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:小心驶得万年船
B:求于志同，乐于道合
C:无人监督，仍行道德之事
D:崇尚自由、独立
答案：C

8.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案：A

9.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对事物的认知程度
B:对未来的警觉程度
C:对创新的敏感程度
D:对信息的传递速度
答案：C

10.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:WAI
答案：A

11.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:酗酒问题
C:工作压力
D:饮食紊乱
答案：B

12.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:设计岗位胜任特征模型
C:明确企业战略目标
D:进行工作分析
答案：A

13.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:10
B:5
C:7
D:3
答案：B

14.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:企业货币工资的支付能力
答案：B

15.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:平行团队
C:临时团队
D:流程团队
答案：B

16.职业道德的最基本的要求是（）。
A:服务群众
B:爱岗敬业
C:诚实守信
D:办事公道
答案：B

17.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:麻木型
B:直线型
C:习惯型
D:书本型
答案：C

18.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:战略型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

19.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:递增式让步
C:递减加价让步
D:二次等比让步
答案：A

20.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：A

21.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理属性
C:管理性质
D:管理流程
答案：A

22.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工局
D:国际劳工大会
答案：C

23.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:员工人数
D:责任链
答案：B

24.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:麻木型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

25.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案：A

26.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:制定企业战略目标
C