2024年浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【基础题】.docx

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2024年浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：A

2.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:会导致漠视纪律的风气
B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C:有助于人际和谐
D:落脚点是相互利用
答案：C

3.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

4.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:按劳分配原则
B:持股自愿原则
C:广泛参与原则
D:有限原则
答案：D

5.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:稳定性
D:潜在性
答案：D

6.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始付期
答案：B

7.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

8.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:财富
C:权力
D:职业
答案：D

9.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:允许员工参加培训
C:作为培训的指导者
D:关心培训的进展和结果
答案：C

10.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：D

11.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:直线制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:总体战略、业务战略和功能战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

13.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:并列并联
C:单独制定
D:双向规则
答案：D

14.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
B:考评双方是完全不平等的
C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
D:绩效反馈是强调负面激励效果
答案：C

15.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

16.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

17.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果分析
B:工作绩效评价
C:员工能力评估
D:工作满意度调查
答案：D

18.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：A

19.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:财务类指标
D:市场类指标
答案：C

20.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:企业大学模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案：B

21.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:宏观经济状况
C:工会会员人数
D:企业货币工资支付能力
答案：C

22.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判是否有结果
答案：C

23.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:经营范围
C:共同投资
D:市场竞争
答案：D

24.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:全员学习
C:团体学习
D:团队学习
答案：C

25.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超