精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库加下载答案.docx

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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：C

2.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：D

3.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

4.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:书本型思维
B:从众性思维
C:直线性思维
D:习惯性思维
答案：D

5.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:学习工作化
B:团体学习
C:员工个人终身学习
D:全员学习
答案：A

7.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
C:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
答案：C

8.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：C

9.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:国际流动和国内流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:水平流动和垂直流动
D:企业间的流动和企业内部流动
答案：A

10.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:希望点列举法
答案：A

11.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：B

12.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
B:满足培训需求多样化和层次化的要求
C:从企业的战略目标出发
D:以人力资源规划为指导
答案：D

13.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:初级管理人员
C:中级管理人员
D:基层工人
答案：A

14.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:社会角色
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案：B

15.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判结果的特殊复杂性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判本身的不确定性
答案：D

16.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:教育支出
C:保健支出
D:学习的艰苦
答案：A

17.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:3-10倍
B:20-50倍
C:15-20倍
D:5-15倍
答案：D

18.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

19.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:薪酬调查与分析
C:组织战略分析
D:工作岗位分析
答案：D

20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：B

21.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:人事管理部门对员工的管理全面负责
B:管理范畴更加集中在某些领域
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:企业也要对外部社会和政府负责
答案：D

22.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B