2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（易错题）.docx

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：B

2.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案：C

3.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:培训开发
C:薪酬分配
D:工作分析
答案：D

4.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:成本控制
C:创新
D:关注顾客
答案：B

5.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:50%-100%
B:30%-50%
C:10%-30%
D:100%-200%
答案：A

6.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:双重
C:网状
D:传统
答案：C

7.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:社会责任指南
B:全球契约
C:国际劳动宪章
D:企业社会责任国际标准
答案：A

8.母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:职能组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：A

9.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:控制幅度
D:员工人数
答案：C

10.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:工作本身因素
B:组织中角色
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

11.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:设计水平
B:员工流动率
C:新产品数量
D:管理水平
答案：A

12.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:按照任务定工资
D:单一的高工资
答案：C

13.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:WX
C:S
D:G
答案：D

14.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:合作型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

15.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:勤奋好学
B:时运机缘
C:先天素质
D:家庭背景
答案：B

16.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作岗位
C:工作经验
D:工作业绩
答案：D

17.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:外部竞争性
D:市场领先型
答案：B

18.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

19.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:经济效益分析法
C:成本收益分析法
D:效率评价法
答案：C

20.以下说法正确的是（）。
A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
答案：C

21.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:性别
C:求职动机
D:教育背景
答案：B

22.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXT
B:M=VXE
C:E=VXM
D:V=MXE
答案：B

23.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队类型
C:团队成员
D:企业发展阶段
答案：C

24.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:组织变革的实施者
C:人才开发的引领者
D:经营团队的领跑者
答案：C

25.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:安全记录
B:效率提高
C:产品质量改进
D:工资福利
答案：D

26.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:耍奸蹭滑的人
B:恶意中伤别人的人
C:制造小摩擦的人
D:和事佬儿
答案：A

27.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:外部成长战略
C