精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带精品答案.docx

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精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:激励产品创新和技术变革
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：A

2.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:发展
B:有序
C:社会整合
D:稳定
答案：D

3.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：C

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：C

5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:市场
C:态度
D:财务
答案：D

6.企业的活动必须以（）为出发点。
A:股东有出资人的立场
B:客户价值
C:学习与成长
D:内部流程
答案：B

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:直线职能制
答案：B

8.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:分析效标样本
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

9.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权重在激励，而没有约束作用
B:股票不能免费得到，必须支付行权价
C:股票期权是权利而非义务
D:期权是经营者一种确定的预期收入
答案：D

10.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是打造优秀团队的有效途径
B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
答案：B

11.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:对裁决结果存在异议
B:仲裁员有索贿行为
C:裁决依据的证据是伪造的
D:仲裁违反法定程序
答案：A

12.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业大学校长
B:教学研究部
C:企业首席学习官
D:培调规划部
答案：B

13.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:20
B:7
C:5
D:15
答案：B

14.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:常规晋升和破格晋升
B:内部晋升和外部聘用
C:职位晋升和工资晋升
D:公开晋升和封闭晋升
答案：A

15.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：A

16.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:侧重于适应环境压力
B:注重无形资产的积累
C:建立在确定性资源基础上
D:是成功企业的核心战略
答案：D

17.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

18.有意想象不包括（）。
A:因果型想象
B:创造型想象
C:幻想型想象
D:再造型想象
答案：A

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

20.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:高层经理
B:员工的直接上级
C:人力资源部门的专职人员
D:外聘咨询专家
答案：C

21.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:流程团队
C:临时团队
D:项目团队
答案：A

22.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:客户满意度
B:利润
C:员工满意度
D:员工训练成本和