2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优B卷）.docx

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2024年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人面对的决策频率较大
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:压力源存在
D:工作的时间延长
答案：B

2.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.激化和接受
D:抵抗.冲突和发展
答案：B

3.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都与具体职位无关
B:都是主观指标
C:都可进行量化考核
D:都来自于组织战略
答案：C

4.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

5.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.15
C:0.05
D:0.2
答案：A

6.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:缺点逆用法
D:二元坐标法
答案：C

7.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:官僚
B:市场
C:家族
D:发展
答案：B

8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:学习与成长类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

9.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:BSC
B:CRM
C:MBO
D:六西格玛
答案：B

10.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:科学管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

11.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:市场营销
B:技术开发
C:财务管理
D:人力资源管理
答案：D

12.（）决定人的外显行为。
A:知识
B:技能
C:社会角色
D:动机
答案：D

13.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:综合改善原则
C:自由畅想原则
D:以量求质原则
答案：C

14.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:可以由公司提出
D:是指员工在一个跨国公司内部的变动
答案：A

15.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：D

16.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:无节制消费的生活方式
B:以“挣钱光荣”为人生信念
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
答案：C

17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:宏观经济状况
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：A

18.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:3-10倍
C:15-20倍
D:5-15倍
答案：D

19.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:妥协
B:分析对方的余地
C:留有较大的余地
D:让步
答案：A

20.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递增
答案：B

21.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:鲍尔·沃尔纳
D:彼得·圣吉
答案：C

22.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:薪酬调查
B:胜任特征模型构建
C:岗位分析
D:岗位评价
答案：C

23.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:见什么人说什么话
B:专说他人喜欢的话
C:说逆耳之言
D:实话实说
答案：D

24.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:委员会组织
C:直线组织
D:直线参谋组织
答案：D

25.()仅适用于对人员的考评。
A:WAI
B:KPI
C:NNI
D:PCI
答案：D

26.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人