2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（考点梳理）.docx

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2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:激励与控制相结合原则
D:内部公平与外部公平相结合原则
答案：B

2.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:资本经营型总部
B:管控型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

3.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：A

4.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:指导型
C:战略联合型
D:独立型
答案：B

5.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：D

6.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

7.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:30
C:60
D:90
答案：C

8.重大伤亡事故要上报（）。
A:市级政府主管部门
B:国务院主管部门
C:企业负责人
D:省级政府主管部门
答案：B

9.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：A

10.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:和事佬儿
C:制造小摩擦的人
D:耍奸蹭滑的人
答案：D

11.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:后现代管理时期
C:现代管理时期
D:科学管理时期
答案：C

12.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:正向思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:颠倒思维法
答案：B

13.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织结构与气候
C:组织中的人人际
D:组织中的角色
答案：B

14.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:公司策略
D:业务战略
答案：B

15.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:组织
C:个人
D:社会
答案：D

16.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评者与被考评者
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评程序与方法
答案：A

17.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案：D

18.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:主动离职的比例较高
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:是企业培训的重点人群
答案：A

19.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位特点
答案：C

20.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:教育
B:参与
C:维护职工合法权益
D:建设
答案：D

21.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:文件设计
C:评分标准确定
D:测试模式设计
答案：A

22.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

23.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:否决指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：B

24.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:等待型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：D

25.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:平行团队
C:技术团队
D:流程团队
答案：D

26.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站