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2024年辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多元性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多层次性
D:管理形式的多样性
答案：B

2.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

3.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:在企业外部的发展期望
B:员工的晋升率
C:在企业内部的发展期望
D:工作满意度
答案：D

4.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：C

5.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:创新
C:关注顾客
D:成本控制
答案：D

6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:需求层次理论
C:管理方式理论
D:非正式组织
答案：A

7.（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:心理损失
C:机会成本
D:教育支出
答案：C

8.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:WAI
答案：B

9.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力资本
B:岗位竞争
C:工资效益
D:保留工资
答案：C

10.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：B

11.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

12.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:经营范围
C:股权拥有
D:共同投资
答案：A

13.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:作为培训的指导者
B:允许员工参加培训
C:给员工提供培训应用机会
D:关心培训的进展和结果
答案：A

14.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

15.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:责任链
D:员工人数
答案：B

16.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:成就感
B:工作丰富化
C:薪酬
D:承担责任
答案：C

17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:规模经济
B:垄断
C:迅速扩大组织规模
D:无形资产
答案：D

18.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：B

19.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：A

20.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
答案：D

21.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:讨论分析，寻找改进措施
B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
C:将发现的疑点、难点列出
D:方案综合和选择
答案：D

22.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:辅助指标
B:整体指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：A

23.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
B:简要说说单位里的事情
C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：A

24.（）属于非自愿流出。
A:解聘
B:离职创