2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（满分必刷）.docx

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2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.激化和接受
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.冲突和发展
答案：C

2.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:360度考评
B:180度考评
C:同级考评
D:上级考评
答案：A

3.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:决策系统
C:命令系统
D:权力系统
答案：D

4.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:工资和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和雇用量
答案：D

5.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:劳动力的供给情况
B:双方的谈判力量
C:宏观经济情况
D:企业的经济效益
答案：D

6.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

7.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:家族
B:发展
C:官僚
D:市场
答案：D

8.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：B

9.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

10.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:簇型
C:盒型
D:层级式
答案：A

11.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:G
D:WH
答案：C

12.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

13.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:12个月
B:16个月
C:15个月
D:8个月
答案：C

14.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:货币工资水平
B:最低工资标准
C:法定社会保险
D:劳动安全卫生标准
答案：A

15.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

16.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:教学研究部
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：B

17.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:薪酬政策和策略
C:员工贡献率
D:外部竞争力
答案：B

18.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始付期
答案：B

19.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:薪酬调查
C:岗位分析
D:胜任特征模型构建
答案：B

20.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训激励子机制
B:反馈与考核子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:培训开发子机制
答案：D

21.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:集体谈判工资理论
答案：A

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团队学习
C:全员学习
D:员工个人终身学习
答案：A

23.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案：A

24.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:技能
B:自身特质
C:自我概念
D:动机
答案：B

25.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答