大跨度拱形钢结构施工技术.ppt

鹿城广场项目机电供应及安装项目管理方案1、项目概况及重点难点1、项目概况及重点难点2机电总承包施工管理模式2项目管理模式—组织机构3项目管理模式--组织机构4项目管理模式—材料设备招标、送审5项目管理模式—材料设备检验、送审建立完整的进度计划控制保证体系和计划编制体系
为保证总控制计划实施，在项目上建立以土建装修为龙头，以机电系统安装为主体的计划保证体系，使项目实施的没一个步骤都在进度计划系统的控制之下，确保项目的所有进展都是有节奏，按计划的开展，出现偏差由总承包进行调整偏差，最大限度克服盲目抢工带来的施工缺陷。进度控制体系图如下页：
计划编制体系
为保证总控制计划实施，建立完整的计划编制体系，结构见下页，并编制以下机电配套计划：
材料、设备送审、订货、进场计划；
深化设计、综合图出图计划；
施工机具使用计划；
劳动力使用计划；
调试计划；
验收计划；培训计划等

7项目管理模式—深化设计第二部分：机电安装工程关键过程、关键部位技术处理1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程1关键过程施工——吊装运输工程