2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（典型题）.docx

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2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：A

2.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经营效益
B:双方的谈判力量
C:劳动力的供给情况
D:宏观经济情况
答案：A

3.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:平平淡淡，不知所从
答案：C

4.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：A

5.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:所有员工
B:公司经理
C:科技开发人员
D:决策层成员
答案：B

6.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:矩阵模式
B:学院模式
C:直线模式
D:客户模式
答案：A

7.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:组织保障措施
C:文化保障措施
D:人员保障措施
答案：B

8.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:动机
B:自我概念
C:技能
D:自身特质
答案：D

9.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评运作体系设计
C:制定绩效管理制度
D:前期准备阶段
答案：B

10.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案：B

11.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:社会性
B:主观性
C:普遍性
D:历史性
答案：A

12.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

13.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:运营管控型
B:战略管控型
C:环境管控型
D:财务管控型
答案：D

14.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:人各有志，顺其自然
C:多少觉得这个外国人古怪
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：B

15.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作与时间
C:非正式组织
D:管理方式理论
答案：B

17.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

18.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:始付期
B:衰退期
C:成长期
D:成熟期
答案：B

19.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
答案：D

20.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术与管理型
C:专业技术型
D:技能操作型
答案：C

21.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:麻木型
D:从众型
答案：D

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:60分钟—90分钟
C:30分—60分钟
D:5分钟一10分钟
答案：C

23.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:劳动力资本
C:保留工资
D:工资效益
答案：D

24.绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:模向分工和纵向分解
C:横向分工和分解
D:横向分解和纵向分工
答案：B

25.生活中你最瞧不起的那种人是