广东省深圳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（培优A卷）.docx

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广东省深圳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。
A:单向劝导式面谈
B:绩效计划面谈
C:双向倾听式面谈
D:绩效指导面谈
答案：C

2.若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。
A:周末
B:星期三
C:星期一
D:星期五
答案：B

3.在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。
A:差额最小化
B:差额最大化
C:效用最大化
D:利润最大化
答案：D

4.360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。
A:自我评价
B:同级评价
C:上级评价
D:客户评价
答案：A

5.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作成果
B:成本控制
C:工作过程
D:工作效率
答案：A

6.选拔性测评的主要特点为（）。
A:结果不公开
B:测评过程有较强的系统性
C:测评内容十分精细
D:测评过程强调客观性
答案：D

7.()以员工的工作业绩为基础支付工资。
A:岗位工资制
B:技术工资制
C:薪点工资制
D:绩效工资制
答案：D

8.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。
A:顾客购买动机分析
B:企业产品消费群体分析
C:顾客消费承受能力分析
D:市场商品消费结构分析
答案：D

9.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A:投射效应
B:光环效应
C:刻板印象
D:首因效应
答案：C

10.如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。
A:公司用人问题
B:自己的学习和培训问题
C:改变工作条件问题
D:公司的分配机制问题
答案：B

11.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()
A:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
B:原则上组织理论应该包括组织设计理论
C:组织理论包括了组织运行的全部问题
D:组织设计理论主要研究企业组织结构设计
答案：A

12.（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A:单独面试
B:非结构化面试
C:结构化面试
D:一次性面试
答案：C

13.无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()
A:⑤②③①④⑥
B:①⑤③②④⑥
C:⑤③②①⑥④
D:①⑤②③⑥④
答案：A

14.通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A:明确核心人才素质特征
B:明确企业战略和核心能力要求
C:培养核心人才的继任者
D:明确关键岗位、识别核心人才
答案：D

15.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:从上而下法
B:由内到外法
C:由外到内法
D:从下而上法
答案：D

16.()，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A:比例定员标准
B:效率定员标准
C:综合定员标准
D:设备定员标准
答案：C

17.(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()
A:上报
B:治疗
C:解聘
D:转岗
答案：B

18.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。
A:思维性
B:知识性
C:经验性
D:压力性
答案：D

19.（2018年11月）无领导小组讨论的缺点不包括（）。
A:题目的质量影响测评的质量
B:应聘者表现易受同组成员影响
C:被评价者行为没有伪装的可能
D:对评价者和测评标准要求较高
答案：C

20.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。
A:经验性问题
B:知识性问题
C:思维性问题
D:压力性问题
答案：D

21.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A:面试
B:笔试
C:心理测试
D:评价中心
答案：D

22.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A:关键目标法
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:目标分解法
答案：A

23.选项中属于岗位深度扩大法的是（）。
A:包干负责
B:增加岗位的工作内容
C:充实岗位工作内容
D:延长加工周期
答案：C

24.工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。
A:6～7
B:9～10
C:3～4
D:1～2
答案：A

25.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。
A:①③②④
B:①②④③
C:①④②③
D:①②③④
答案：B

26.劳动关系的当事人可以协议