2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（能力提升）.docx

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2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:多样且连续的
C:单一且连续的
D:多样且不连续的
答案：C

2.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:②①③⑤⑥④
B:①②③④⑤⑥
C:⑤⑥②①③④
D:②④①⑤⑥③
答案：C

3.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

4.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:7日
C:5日
D:15日
答案：B

5.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:管理方格理论
答案：A

6.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:WH模式
C:S模式
D:G模式
答案：B

7.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:半紧密层企业
C:核心层企业
D:紧密层企业
答案：B

8.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:即使信任，也要加强防范和戒备
B:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
C:表面上信任，实际上不信任
D:既信任，又怀疑
答案：B

9.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PRI
B:NNI
C:KPI
D:PCI
答案：A

10.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:能力是运作战略的能力
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：A

11.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:安全管理预案
D:专项应急方案
答案：A

12.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:雇员与雇主皆有结社权利
C:男女工人同工同酬
D:人的劳动不应被视为商品
答案：A

13.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

14.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案：A

15.()属于职业能力测试。
A:MAT
B:SDS
C:SCII
D:TAT
答案：A

16.股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：B

17.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:三
C:七
D:五
答案：B

18.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处理方案
答案：C

19.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:员工的贡献率
D:薪酬体系管理
答案：C

20.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:威望
C:财富
D:职业
答案：D

21.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
B:统一使用指纹报到器
C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D:公司各级领导亲自参与监督
答案：B

22.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:任务超载
B:人际关系
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：C

23.(2017年5月)双因素理论中，（）