精编海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（培优B卷）.docx

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精编海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A:任务与目标原则
B:稳定性与适应性相结合原则
C:集权与分权结合原则
D:有效管理幅度原则
答案：D

2.在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。
A:横向
B:纵向
C:同一指标
D:多个指标
答案：A

3.劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。
A:(△S/S)/(△W/W)
B:(△S/W)/(△W/S)
C:(△W/S)/(△S/W)
D:(△W/W)/(△S/S)
答案：A

4.自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。
A:基本能力
B:解决问题能力
C:技能水平
D:态度、价值观
答案：A

5.（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A:胜任特征
B:心里特征
C:外貌特征
D:行为特征
答案：A

6.加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(）
A:改革创新
B:崇尚科学
C:社会主义荣辱观
D:爱国主义
答案：A

7.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。
A:③①②④
B:②①③④
C:①②③④
D:①②④③
答案：B

8.由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。
A:继续外出，但缩短外出时间
B:按休假期限，继续外出
C:取消外出计划，随时服从安排
D:取消外出计划，到公司上班
答案：C

9.在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()
A:无领导小组讨论
B:心理测评
C:文件筐
D:结构化面试
答案：C

10.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()
A:晕轮效应
B:对比效应
C:录用压力
D:首因效应
答案：A

11.招募成本效用的计算公式为()。
A:招募成本效用=录用人数/招募总成本
B:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用
C:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用
D:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
答案：D

12.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。
A:听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会
B:在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估
C:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
D:上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报
答案：C

13.主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()
A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:矩阵制
D:超事业部制
答案：D

14.不属于绩效管理评估指标的是()
A:被评估人的能力
B:单元层次和组织层次的绩效
C:被评估的人数
D:信息质量
答案：A

15.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。
A:委托中介机构调查
B:问卷调查
C:访谈调查
D:企业之问相互调查
答案：A

16.与法律比较，道德（）。
A:比法律的社会影响力小
B:比法律产生得晚
C:比法律模糊
D:比法律的适用范围广
答案：D

17.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A:以行为为导向
B:以绩效为导向
C:以技能为导向
D:以工作为导向
答案：C

18.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A:单向劝导式
B:综合式绩效
C:双向倾听式
D:解决问题式
答案：B

19.根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A:对员工具有激励性原则
B:对内具有公正性原则
C:对外具有竞争力原则
D:对成本具有控制性原则
答案：A

20.不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。
A:增加了绩效考评的保密性
B:克服地域性差异给绩效考评带来的问题
C:大大缩短绩效考评的周期
D:信息化系统可简化考评管理工作
答案：C

21.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:漫无边际，总是说个没完没了
C:总是能够找到有意思的话题
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

22.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。
A:组织设计理论主要研究企业组织结