预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【典优】 第I部分单选题(50题) 1.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A:专家法 B:观察法 C:口头调查法 D:调查表法 答案:A 2.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A:一次到位 B:二次等比 C:递减加价 D:四次等比 答案:A 3.(2015年11月)停薪留职属于()。 A:非自愿流出 B:非自然流出 C:自然流出 D:自愿流出 答案:D 4.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。 A:财务管控型 B:运作型 C:战略型 D:资本运营型 答案:B 5.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。 A:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 B:他的这种做法与慈善的本意格格不入 C:他是打着慈善旗号,炫耀自己 D:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 答案:A 6.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。 A:S B:N C:WH D:J 答案:C 7.以顾客为核心的薪酬策略() A:鼓励员工大胆创新 B:按顾客满意度支付员工工资 C:强调少用人、多办事 D:鼓励降低成本、提高生产率 答案:B 8.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:教练 B:指导者 C:设计师 D:管理者 答案:A 9.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。 A:历史性 B:普遍性 C:主观性 D:社会性 答案:D 10.下列哪一项不属于总部的结构类型() A:资本经营型总部 B:战略型总部 C:运作型总部 D:资本运作型总部 答案:D 11.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。 A:高层经理 B:外聘咨询专家 C:人力资源部门的专职人员 D:员工的直接上级 答案:C 12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。 A:稳定性 B:独特性 C:特征性 D:一致性 答案:B 13.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。 A:市场 B:政府 C:工会 D:行业协会 答案:C 14.如何确立做贡献的领域是() A:中期职业生涯问题 B:早期职业生涯问题 C:职业生涯选择题 D:晚期职业生涯问题 答案:B 15.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A:专项应急预案 B:部门应急预案 C:综合应急预案 D:现场处置方案 答案:C 16.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。 A:权力需要 B:成就需要 C:自尊需要 D:亲和需要 答案:D 17.现代绩效管理的根本目的是() A:晋升依据 B:改进绩效 C:薪酬确定依据 D:奖惩依据 答案:B 18.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() A:对企业所处的内,外部环境进行分析 B:制定企业战略目标 C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 D:进行战略的执行和跟踪 答案:C 19.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A:能级原理 B:协作制衡原理 C:核心原理 D:系统原理 答案:C 20.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A:T检验 B:相关分析 C:方差分析 D:因子分析 答案:C 21.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A:滞后型薪酬策略 B:混合型薪酬策略 C:领先型薪酬策略 D:跟随型薪酬策略 答案:A 22.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。 A:投资策略 B:参与策略 C:控制策略 D:吸引策略 答案:B 23.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。 A:社会的需要 B:安全的需要 C:生理的需要 D:自尊的需要 答案:B 24.()中企业大学对外主要是利润中心。 A:战略联合型组织模式 B:合作型组织模式 C:独立型组织模式 D:指导型组织模式 答案:C 25.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是() A:不给上司添乱 B:想办法解决困难 C:索要工资 D:离开企业 答案:B 26.采用()型薪酬策略的薪酬成