预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省广州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试大全【基础题】 第I部分单选题(50题) 1.在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。 A:传统布置法 B:U形布置法 C:臂章形布置法 D:圆桌分组布置法 答案:B 2.培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的()。 A:需求度 B:满意度 C:积极性 D:参与度 答案:D 3.培训费用是()。 A:劳动争议处理费用 B:人力资源管理费用 C:工资项目 D:人工成本 答案:B 4.()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。 A:任人唯亲 B:严爱相济 C:用人不疑 D:因事择人 答案:D 5.()是以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。 A:个人参与 B:组织参与 C:职工代表大会 D:平等协商制度 答案:D 6.()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 A:企业优势机会 B:企业实践机会 C:企业营销机会 D:企业竞争机会 答案:C 7.()是由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按照规定程序填写的统一表格。 A:汇总报表 B:满意度调查表 C:例会制度 D:劳动管理表单 答案:D 8.关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。 A:常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比 B:顺序法只将分数排队 C:对比分析法可以采取要素得分来比较 D:顺序法只能依据总分排序 答案:D 9.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是()。 A:信息传递缓慢? B:只能被一部分适合工作岗位的人员看到 C:受众范围狭窄 D:费用高昂 答案:B 10.(2017年5月)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。 A:电话调查法 B:邮寄调查法 C:档案记录法 D:直接观察法 答案:A 11.(2016年11月)最适用于销售人员的工资制度是()。 A:计件工资制 B:销售提成制 C:结构工资制 D:薪点工资制 答案:B 12.某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为()。 A:180元 B:160元 C:200元 D:100元 答案:A 13.在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A:④②⑤①③ B:①④⑤③② C:①④⑤②③ D:④③②①⑤ 答案:A 14.(2017年5月)企业组织信息的应用不包括() A:信息的传输 B:信息的存储 C:信息的检索 D:信息的收集 答案:D 15.关于养老保险的说法不正确的是()。 A:目的是为保障老年人的基本生活需求 B:在法定范围内老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才发生作用 C:是以社会保险为手段达到保障的目的 D:它也包含社会优抚安置和社会救济 答案:D 16.面试的环境必须是() A:温馨的 B:舒适的 C:安静的 D:宽敞的 答案:C 17.下列关于绩效管理的叙述错误的是()。 A:绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段 B:绩效管理的外延比较宽泛 C:绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高 D:绩效管理是一个复杂的管理活动过程 答案:C 18.(2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。 A:绩效考评权重 B:绩效考评表标识 C:绩效考评周期 D:考评指标及标准 答案:C 19.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。 A:工作质量 B:工作精神 C:沟通能力 D:工作潜力 答案:A 20.(2019年5月)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的()。 A:用工行为 B:劳动行为 C:管理行为 D:劳动行为和用工行为 答案:D 21.在岗前培训中,检查表是()记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。 A:培训执行者 B:培训接受者 C:培训管理者 D:培训评估者 答案:A 22.采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。 A:硬性分配法 B:行为定点量表法 C:目标管理法 D:行为观察量表法 答案:A 23.(2017年11月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A:现实生产技术组织条件和管理工作的水平 B:实际生产状况和计划达到的生产要求 C:生产规模和管理工作水平 D:生产规模和企业现实生产技术组