精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（必刷）.docx

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精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

2.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:始付期
B:成长期
C:衰退期
D:成熟期
答案：C

3.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:期望
C:效价
D:工具
答案：C

4.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:被式者热身
D:考官初步讲解
答案：C

5.学习型组织的特征不包括（）。
A:组织边界被清晰界定
B:由多个创造型团队组成
C:自由管理的扁平型组织
D:愿景驱动型的组织
答案：A

6.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:股权拥有
B:经营范围
C:产业结构
D:共同投资
答案：C

7.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:培训和开发
B:员工的绩效和薪酬评估
C:确定员工的贡献率
D:战略结合与实施的管理
答案：D

8.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

9.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元从标法
D:形态分析法
答案：B

10.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案：A

11.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资等级
B:工资增长幅度
C:工资结构
D:奖金水平
答案：B

12.企业集团的紧密层对应的是()。
A:全资子公司
B:关联公司
C:集团公司
D:参股公司
答案：A

13.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:胜任特征模型构建
B:岗位评价
C:薪酬调查
D:岗位分析
答案：C

14.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:情境的不同
C:区分标准
D:主体的不同
答案：C

15.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：C

16.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:3年
D:5年
答案：A

17.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案：D

18.（）属于WAI。
A:客户满意度
B:利润率
C:学习能力
D:责任心
答案：D

19.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:分配控制
B:预算控制
C:资金控制
D:计划控制
答案：A

20.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:稳定性
D:独特性
答案：B

21.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:水平流动
B:垂直流动
C:企业间流动
D:行业间流动
答案：A

22.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:社会保障
B:劳动关系
C:基本人权
D:就业与失业
答案：C

23.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:不易转换
C:广泛、灵活多样
D:非常狭窄
答案：C

24.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论