2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（考点梳理）.docx

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2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:教育培训
C:咨询辅导
D:方案设计
答案：C

2.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

3.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

4.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

5.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:行为角色
C:一般系统
D:交易成本
答案：A

6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:管理方格理论
C:非正式组织
D:需求层次理论
答案：A

7.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望高
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望高，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望高
答案：C

8.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:被试者热身
C:决战胜负
D:实战模型
答案：A

9.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:一次到位
C:四次等比
D:递减加价
答案：B

10.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：B

11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:知识
C:社会角色
D:自我特质
答案：B

12.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:激励产品创新和技术变革
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：C

13.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:基层管理人员
C:中层管理人员
D:各类管理人员
答案：A

14.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：D

15.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会有序
C:社会整合
D:社会发展
答案：A

16.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:人员保障措施
C:组织保障措施
D:制度保障措施
答案：C

17.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:相关分析法
B:频次选拔法
C:编码字典法
D:德尔菲法
答案：D

18.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：A

19.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:组织的边界被重新界定
C:集权管理的高耸型组织
D:愿景驱动的组织
答案：C

20.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:行动方案
C:管理体系
D:考评指标
答案：B

21.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：A

22.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:自我考评
B:下级考评
C:同级考评
D:上级考评
答案