福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【考点梳理】.docx

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福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

2.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:整体指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：A

3.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:社会规定性
B:法制强制性
C:价值差异性
D:时代表征性
答案：C

4.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:分析能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：A

5.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

6.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:监理会
C:股东大会
D:董事会
答案：A

7.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:独立型
B:专业公司和专业中心
C:依托型
D:智囊机构
答案：C

8.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C:简要说说单位里的事情
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：A

9.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:市场薪酬水平
答案：D

10.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:韦恩?卡肖
C:芒斯特伯格
D:马斯洛
答案：A

11.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中角色
D:组织中人际关系
答案：B

12.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:行为事件访谈法
答案：D

13.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:123-14倍
B:134-15倍
C:145-15倍
D:113-12倍
答案：C

14.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:收益递增性
C:积累性
D:能动性
答案：C

15.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案：B

16.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

17.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：A

18.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:职业生涯规划的适时调整
B:充分利用测评工具
C:充分调查和分析
D:充分协商
答案：C

19.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:5个
C:3个
D:10个
答案：C

20.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：A

21.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:颠倒思维法
答案：B

22.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:企业集团管控模式有广义和狭义之分
D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
答案：D

23.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:乏味而沮丧
B:稍感劳累，但可以承受
C:十分劳累
D:虽然忙，但还满意
答案：B

24.（）指测试看起来是什么，并不是指