2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【典型题】.docx

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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

2.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:劳动力成本
D:保留工资
答案：A

3.表面效度是指（）。
A:测试看起来是什么
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试对被测试量的准确度
D:测试实际测量的是什么
答案：A

4.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:客观性
C:主观性
D:社会性
答案：A

5.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:当地定价法
B:平衡定价法
C:谈判法
D:自助餐法
答案：A

6.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:综合的产业体系
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:集团公司不参加生产经营活动
答案：C

7.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:战略型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

8.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:员工贡献率
D:薪酬政策和策略
答案：D

9.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:稳定性
C:潜在性
D:延迟性
答案：C

10.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：B

11.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:核算考核结果
C:绩效申诉
D:绩效反馈面谈
答案：A

12.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:能动性
C:创造性
D:收益递增性
答案：A

13.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:熟悉游戏规则
C:被试者热身
D:实战模型
答案：B

14.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
答案：D

15.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:直观展示被试者的真实水平
B:对评分者的要求很高
C:能使被试者获得身监其境的体验
D:场景可以激发被试者的兴趣
答案：B

16.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第一层面
答案：D

17.“多劳多得”体现了（）。
A:合理合法
B:对内公平
C:对员工公平
D:对外公平
答案：C

18.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案：C

19.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:分析能力
C:计划能力
D:沟通能力
答案：D

20.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案：A

21.（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:联想思维
答案：C

22.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:顾客
B:投资者
C:利润
D:员工
答案：B

23.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：C

24.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的绩效评价
C:人力资源的战略管理
D:人力资本的激励与约束
答案：A

25.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:组织变革的实施者
B:人才开发的引领者
C:经营团队的领跑者
D:发展战略的执行者
答案：B

26.（）不属于战略分析工具。
A:价值链分析
B:PEST
C:SWOT
D:SMART
答案：D

27.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯中期
B:职