精编甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（轻巧夺冠）.docx

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精编甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:管控体系
C:管控基础
D:职能和业务管控
答案：A

2.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
B:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C:女1:“你家里的钱多吗？”
D:女3:“婚后不想和父母住在一起”
答案：B

3.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:给他调换一下岗位
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案：C

4.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

5.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:有限原则
B:广泛参与原则
C:按劳分配原则
D:持股自愿原则
答案：A

6.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:N
B:G
C:Y
D:J
答案：D

7.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①③⑤④
C:②④①⑤③
D:①③②④⑤
答案：C

8.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

9.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:共同投资型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：A

10.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：A

11.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

12.文书倾向测试属于（）测试。
A:职业能力
B:职业人格
C:职业兴趣
D:学业成就
答案：A

13.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:公力救济
B:社会救济
C:社会救济和公力救济相结合
D:自力救济
答案：D

14.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:组织实施
C:新的循环
D:考评结果
答案：D

15.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:人口平均寿命
C:劳动参与率
D:工作时间长度
答案：A

16.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:六西格玛
C:CRM
D:BSC
答案：C

17.ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训中的人
C:企业培训制度
D:培训评估体系
答案：B

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:3
C:24
D:6
答案：A

19.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

20.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:职业发展
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

21.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:努力与他做朋友
答案：D

22.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:绩绞金字塔法
答案：C

23.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

24.为了完