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案例分析(巨人集团).ppt
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案例分析(巨人集团).ppt
《管理学》课程我们要分析的案例：曾经的“巨人”瞬间倒塌的“巨人”成功的原因ThereasonsofsuccessThereasonsoffailure对巨人集团来说，生物工程是一个完全陌生的领域，在对这个市场的开拓中，由于不了解该领域的消费者特性，尤其不熟悉这一新领域的资金运作和营销策略，巨人集团越陷越深。虽然1994-1996年，巨人集团在保健品方面异军突起，但整个生物工程出现全面亏损。生物工程领域萎缩的一个重要原因还包括受巨人大厦的拖累。ThereasonsoffailureThereasonsoff
2024-08-24
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案例分析巨人集团.doc
案例分析：巨人集团的兴衰史下面的时间给大家讲一个管理学中的经典案例，案例的引子是个当今大家都耳熟能详的广告产品，脑白金，2000年中国保健品市场上出现了一个十分怪异的热销产品—“脑白金”，说他怪异是因为“脑白金”不是一个商标，它是一种产品的通称，在中国市场上有一家神秘的公司在出售这种商品，但它的出产地在哪里？他的商标是什么？它背后的策划者是谁？这些在寻常企业中会大肆宣扬的要素，在这家企业竟成了秘密，这在中国营销史上均是一个十分罕见的个例，它的幕后策划人就是我们今天要讲的案例的核心人物，十几年前，一家知名媒
2024-11-19
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2024-08-17
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巨人集团成功案例分析.ppt
走近史玉柱史玉柱目录：简介成功因素：一、个人能力拥有扎实的基础背景敢于拼搏大胆创新二、强大的广告促销经过研究他的大量案例，提炼出“史玉柱3条广告法则”，探索“史氏广告”背后的秘密。测试法则七二一法则强势落地法则三、环境因素89年，当时处于计划和经济混合的环境下，市场和客户的需求满足处于“相当饥饿”时代，也就是现在常说求大于供的时代，处于卖者时代，处于买者信息相当不对称的时代，尤其是当时一些所谓的有一定相当技术含量的产品和服务。在当时，敢于投入市场的企业，抓住了相当的机会，几乎都成功了，一时间出现了很多的“
2024-08-24
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巨人集团案例分析报告.doc
巨人集团案例分析报告一个拥有上亿资产的庞大企业集团由盛到衰的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因素又有主观的因素但最关键的还是史玉柱本人主观上没有看清巨人究竟是一个怎样的企业巨人应该朝什么方向发展。面对一个白手起家的民营企业资本规模迅速扩大真正成长成一个巨人时企业的规划开始显得越来越重要。巨人集团的衰落是因为在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下却采取过于激进的扩张战略使其本身置于巨大的危机之中。巨人集团的没落是一个典型的民营企业过山车式的发展过程有其成功的原因也有
2023-08-07
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