驾校教练员考核奖惩办法.pdf

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教练员考核奖惩办法

为加强驾校管理，增加办学效益，保证培训质量，提高教练待

遇，实行绩效挂钩，特制订本办法。
一、信誉考核

1．信誉考核实行记分制

2．记分办法如下：

（一）教练员有下列行为之一，每次记10分

（1）训练周期内，有一半及以上学员投诉并要求更换教练；

（2）因交通违章、肇事被公安部门扣留机动车驾驶证；

（3）与学员打架斗殴及吵架；

（4）在训练或考试期间接受学员请客送礼、索要钱物；

（5）未经批准将教练车交非教练人员从事教练工作或驾驶；

（6）转借或涂改教员准教证；

（7）被公安部门注销机动车驾驶证；

（8）教练与准教证准教车型不符；

（9）出车前未进行行车安全检视造成机械故障而引起交通事

故；
（10）在训练过程中与学员进行赌博；

（11）发生交通违章、事故后隐瞒不报或弄虚作假；

（12）学员在学习驾驶时因教练员未采取必要的制止措施或措

施不当而造成一般或重大交通责任事故；

（13）3年内驾驶交通事故、违章发生率连续两年居高不下；

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（14）因违法犯罪被判刑。

（二）教练员有下列行为之一，每次记5分

（1）不按规定参加驾校组织的安全学习教育活动；

（2）不按规定参加运管机构组织的再教育学习；

（3）道路训练、场地训练擅离岗位；

（4）未按照教学计划、教学大纲认真组织教学；

（5）在学员中进行与教学无关的推销活动；

（6）道路训练期间，教练车上搭乘与教学无关的人员，带领

没有《训练证》的学员训练；
（7）擅自改变道路训练路线进行驾驶教学；

（8）学员饮酒后训练不加制止；

（9）学员在学习驾驶中因教练员未采取必要的制止措施或措

施不当而造成轻微交通责任事故；
（10）无故推迟出车、擅自缩短培训时间；

（11）学员驾驶证考试不合格率连续两年居本校最高；

（12）对异性学员有不文明举止；

（13）未经批准，外借或动用教练车辆；

（14）正常训练时间外进行训练而没有汇报。

（三）教练员有下列行为之一，每次记2分

（1）不细心或不耐心施教，服务态度差，戏弄学员、侮辱学

员人格；

（2）未能独立完成教学教案；

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（3）不填写教练日志或教练日志记录不规范；

（4）出车前不对学员交代当天计划及要求，收车后不总结；

（5）在场地训练期间，教练员未随车指导导致发生交通事故；

（6）学员在学习驾驶中有道路交通安全违法、违规行为造成

交通责任事故；
（7）训练途中故意将学员甩掉；

（8）学员驾驶证考试合格率未达70%以上（年度）；

（9）学员训练时戴太阳镜或穿高跟鞋未加以制止；

（四）教练员有下列行为之一，每次记1分

（1）车上学员未按规定乘坐且未加以纠正；

（2）着装不整洁，教学时未按规定佩带准教证、携带驾驶证；

（3）训练时在车上打瞌睡；

3．考核等次：记分0为优秀，1-6分为良好，7-12分为合格，

13分及其以上为不合格。

4．奖惩办法：优秀教练员奖1000元，良好教练员奖600元，

合格教练员奖100元，不合格教练员罚300元。
5、解聘教练不享受本年度任何奖励。

6、未到期而自行解除合同，不享受本年度任何奖励。

7、信誉考核由驾校教务组织实施，每天安排人员值班检查。

二、质量考核

学员一次通过桩考，教练享受奖励（小货50元/生、大货70

元/生）；二次通过桩考奖教练员（小货20元/生、大货40元/

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生）；学员一次通过场地考奖教练员（小货30元/生、大货45

元/生），二次通过小货不予奖励、大货奖励20元/生；，学员一

次通过大路考奖教练员（小货30元/生、大货45元/生），二次

通过均不予奖励。
三、节能考核：

1、根据车辆状况核定每生用油量，具体车辆生均用油量另行

规定。
2、奖惩：不足额定用油量，结余部分学校奖励其60%给教练

员，
超过额定用油量15%—25%（含），教练负担超出部分的

25%，

超过额定用油量25%—35%（含），教练负担超出部分的60%

超过额定用油料35%以上，教练负担超出部分的100%。

3、以全年培训人数累计统一计算生均用油量。

四、安全考核

全年无安全事故，年终奖励大货650元，小货500元，如出

现责任安全事故，教练须负担保险赔偿外部分（含各项费用支出）

的20%经济责任，并按有关规定处理。取消原保险公司安全奖

励。
五、招生考核

教练必须积极参加招生和动员学员考资格证，学校适量予以奖

励。每招1名学员学校奖励50元（教练须在学员报名前到驾校

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教务处登记或同时带领学员报名，当天报教务处备案，优惠在
200元以内的，方可认定