预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【考点梳理】 第I部分单选题(50题) 1.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A:独立型 B:合作型 C:指导型 D:战略联合型 答案:C 2.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。 A:过几年在职务或收人上会有提高 B:平平淡淡,不知所从 C:早想离开了,只是没遇到合适的机会 D:忙忙碌碌,疲于奔命 答案:A 3.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A:职能战略 B:外部战略 C:业务战略 D:总体战略 答案:D 4.()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A:麻木型思维障碍 B:直线型思维障碍 C:书本型思维障碍 D:习惯型思维障碍 答案:B 5.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。 A:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些 B:想办法促成二人的和解 C:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友 D:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非 答案:B 6.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。 A:自由畅想 B:延迟批评 C:限时限人 D:以质求量 答案:D 7.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A:结果反馈体系 B:绩效指标体系 C:考评运作体系 D:绩效管理制度 答案:A 8.母子公司之间一般的联络方式是()。 A:共同出资型 B:环状持股型 C:资金借贷型 D:层层控股型 答案:D 9.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。 A:员工综合实力 B:实际绩效 C:员工工作表现 D:员工竞争能力 答案:D 10.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A:综合式绩效面谈 B:单向劝导式面谈 C:双向倾听式面谈 D:解决问题式面谈 答案:D 11.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:说明法 B:百分率法 C:区间计分法 D:减分考评法 答案:D 12.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是() A:WAI B:PRI C:KPI D:PCI 答案:C 13.其中WAI指标()。 A:和业绩有一定关联 B:有职位层次之分 C:是具体的、量化的 D:与能力相关 答案:A 14.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。 A:主观判断法 B:立即排除法 C:能位匹配法 D:综合加权法 答案:A 15.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。 A:利益分配 B:劳资权利 C:劳资双方 D:劳动关系 答案:B 16.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。 A:S B:WH C:G D:WX 答案:C 17.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势 A:技术创新 B:规模经济 C:分工协作 D:无形资产共享 答案:D 18.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。 A:工资福利 B:效率提高 C:产品质量改进 D:安全记录 答案:A 19.员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。 A:财务 B:客户 C:内部流程 D:学习和成长 答案:D 20.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A:酗酒问题 B:饮食紊乱 C:工作压力 D:法律纠纷 答案:A 21.()适合于对产品作不断完善、改进。 A:二元坐标法 B:主体附加法 C:焦点法 D:形态分析法 答案:B 22.头脑风暴会议通常限定的时间是()。 A:30分钟到1小时 B:1小时到3小时 C:1小时到2小时 D:10分钟到20分钟 答案:A 23.最接近现代企业集团的垄断组织是()。 A:卡特尔 B:托拉斯 C:辛迪加 D:康采恩 答案:D 24.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。 A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书 B:确定合格候选人的各种可能来源 C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位 答案:A 25.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。 A:强化员工正式的组织沟通 B:弹性工作制 C:参与管理 D:放松训练 答案:A 26.(2015年5月)在常见的几种