广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（最新）.docx

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广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:活泼开朗型的
C:埋头苦干型的
D:学习钻研型的
答案：C

2.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:工会组织的作用
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:企业文化
答案：A

3.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:SA8000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案：B

4.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:规模经济优势
C:“垄断”优势
D:技术创新的优势
答案：D

5.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:混合型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案：D

6.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:按劳分配原则
B:广泛参与原则
C:有限原则
D:持股自愿原则
答案：C

7.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:环形持股型
C:共同投资型
D:资金借贷型
答案：A

8.学习型组织的特征不包括（）。
A:由多个创造型团队组成
B:自由管理的扁平型组织
C:组织边界被清晰界定
D:愿景驱动型的组织
答案：C

9.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:一切从自身利益出发
B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
C:刺激消费、拉动内需的现实需要
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：B

10.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

11.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案：D

12.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:外部指标
B:内部指标
C:驱动性衡量指标（如循环周期）
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：C

13.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:泰勒
B:芒斯特伯格
C:罗伯特·欧文
D:梅奥
答案：C

14.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的上市数量
C:新产品计划销售
D:新产品的开发周期
答案：D

15.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:加班加点
C:谨慎虔敬
D:用心做事
答案：D

16.直线型思维障碍表现为（）。
A:死记硬背现成答案
B:反面思维
C:迂回思维
D:阻碍思维
答案：A

17.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

18.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

19.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B

20.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:权力系统
C:职能化系统
D:命令系统
答案：B

21.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:抵抗阶段
B:报警反应阶段
C:消耗阶段
D:应激阶段
答案：B

22.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:指标的创建和量化
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：C

23.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训课程体系
C:培训战略体系
D:培训实施体系
答案：A

24.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:任务欠载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：B

25.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:5日
C:7日
D:15日
答案：B

26.强调员工要按时按质按量完成工