中交第一公路勘察设计研究院(金平)施工组织设计.pdf

中交第一公路勘察设计院直燃机及餐厅
天然气工程施工组织设计

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编制单位：陕西金平石油化工建设有限公司
二○○九年十月二十五日

施工组织设计目录

一、工程概况2

二、施工组织管理2

三、施工进度说明3

四、施工总布置说明6

五、主要施工方法和措施7

（一）、主要工程量7

（二）、主要施工工艺7

（三）、主要施工方法:8

（四）、吹扫、试压方案8

六、焊接施工工艺控制9

七、质量目标及保证措施9

八、施工安全保证措施10

九、环境保护与文明施工10

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一、工程概况：

（一）、中交第一公路勘察设计院餐厅及直燃机房天然气管道工程。

安装直燃机2台，大锅灶10台。工期：60天，工程质量标准合格，焊接管

材符合GB/T3091-2001标准管材。

（二）、主要管材、管件工程量：

室外埋地管道362.5米，室外架空管道：3.6米，室内架空管道152.9

米。安装RTZ-21/100（2+0）-G型调压柜1台，RTZ-21/65Q(2+0)型调

压柜1台。

二、施工组织管理

（一）、施工组织

接到开工通知后，我们成立了中交第一公路勘察设计研究院天然气管

道工程项目部，并组织一批具有丰富施工经验的技术管理人员和精良的施

工队伍全面负责该工程的施工工作，签定合同后，组织有关人员进行现场

踏勘，并编制出详细的施工组织设计。

本工程设技术总负责人一名、项目经理一名，

项目部设质检技术员一名，技术负责人一名、安全员一名、施工队长（安

全责任人）一名、施工人员：10名

施工队长：负责施工安排、进度控制、质量控制、督促安全工作，现场设

备管理、材料控制工作。

质检技术员：负责施工现场的安装技术、焊接质量控制、质量检验、试验

评定及施工安全控制等工作。

安全员：负责施工现场安全措施落实、安全操作施工安全控制等工作。

项目部总人数：三十人

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（二）、施工总体安排

由于本工程工期紧、工程量大、我们为了确保工期，室外工程必须短

时间内完成交付总公司验收、碰口，碰口后全力完成室内。

三、施工总进度说明

（一）编制依据：

1、合同文件、国家有关规定、规范、设计图纸

2、规定工期：30天

3、本单位所拥有的施工机械、设备性能及施工管理水平

（二）、工期保证措施

为了确保按施工进度完成，我们采取如下措施：

1、实行项目法人管理，充分发挥项目领导班子和施工技术人员、管理

人员的能动性。

2、先用先进施工设备，在数量上满足最大施工强度的要求，保证设备

完好率，确保生产能力。

3、在施工中严格按合同工期制定详细的施工进度表进行施工，每天检

查一次，发现延误工期的现象及时采取有力措施进行解决。

4、重点抓好关键工序的

5、做好材料，管件的供应工作，保证材料满足施工要求。

6、保证施工方案，采用平行交叉的作业方式，加快安装速度。

7、积极协调甲方关系，尽可能排除地方干扰，保证施工时间。

8、采取有效的赶工措施，如适妆延长劳动时间增加劳动力，多投入先

进施工设备，充分调动广大职工的工作积极性，提高劳动热情。

9、做好后勤工作，保证职工全身心投入工作。

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（三）、拟投入本全同工作主要设备

设备名称型号规格数量产地已使用时间检修情况进场时间

电焊机1中国3年良好

套丝机1中国3年良好

切割机1中国4年良好

空压机1中国5年良好

角磨机4中国5年良好

探伤机1中国5年良好

角磨机3中国2年良好

发电机1中国2年良好

电熔焊机1中国3年良好

四、施工总布置说明：

一、布置原则

根据工程规模、特点、施工条件和工程需要，对工程进行总布置，布

置原则为：

1、本工程工期短、施工集中、采用现场甲方提供的库房，减少占地和费用。

2、组织设备、材料一次到位，减少运输费用，提高交通安全系数。

3、各种设施、设置便于生产，尽可能避免施工噪音和粉尘影响。

（二）、主要内容：

包括材料设备库、用水、用电、机械放置。

（三）、施工总体说明：

1、承包人营地

由甲方提供的库房作为材料设备及临时办公场所，便于监理、业主及

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外界联系，电自己安表、电源甲方提供、水源甲方提供。

五、主要施工方法和措施：

（一）、主要工程量：本工程焊接管线长：171.0M、主要内容为管道焊接安

装、吹扫试压、防腐、刷漆，管沟开挖及回填恢复。

（二）、主要施工工艺流程：

施工工艺流程图：

架空管：

放线打支架

管道组焊探伤合格

上架连线贯通监理认可

吹扫、试压

埋地管：施工前材料准备

定位、放线、标注障碍物材料进厂检验

管沟开挖沟边预