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采购备货方案

采购备货方案（通用10篇）
为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，
方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢？下面
是小编为大家整理的采购备货方案（通用10篇），供大家参考借鉴，
希望可以帮助到有需要的朋友。
采购备货方案1
一、总体供货组织安排
针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备
材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及
供应。设备、材料供应组成员配置表如下：
(略
二、设备采购原装的进度计划安排
根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：
(略
我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中
标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送
到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施
我公司作出质量承诺如下：
1质量标准：国标或行业标准。
2质量等级：优良
3质量保证期：按招标文件要求
4质量管理体系：ISO9001标准
5严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责
四、施工现场安排及与土建单位配合状况
为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期
服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，
用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以
确保全线按招标文件规定的工期要求完工。
1.进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工
临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，
以保证施工生产的正常进行。
2.各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业
完工后进行安装作业。
3.施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减
少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。
五、售后服务体系及措施1.售后服务体系如图：客户
电话请求
售后服务部
技术支持组维修组
相关软、硬件厂商
按合同指明的设备保质期为准，终身服务。
凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内
跟踪维护凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职
维护人员对设备进行保修期内跟踪维护
针对用户申报的一切故障，均在24小时内给予响应并带给及时有
效的保障服务。
采购备货方案2
一、货物保证
1、我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；
2、我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的
原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；
3、在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行
精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
二、货物检验
若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或
密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并
提出处理意见请业主和监理工程师审批。
三、检验方法
1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行
到货检验。
2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我
方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，
各方签字。
3、检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求：外观良好，运
输途中未受损。
4、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。
5、所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。
四、随箱文件
每个包装箱内附有产品的合格证书。
五、交货地点按招标人要求
略
六、交货时间按招标人要求
略
七、发货作业
贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传
票处理装车发货发货信息记录
八、配送作业
因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批
次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量
可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇
车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户
点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配
送顺序决定
采购备货方案3
一、总体服务方案
随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强，对食品的
运输要求提出了更高的要求，为了满足客户的多样性要求以及对运输
成本的控制。因此，加强对食品运输方案的研究就具有很重要的意义。
本文针对合江县天立学校小卖部物资供应商入库项目配送服务项目定
点采购运输所存在的运输方案作出以下几点：
1、配送方法：
配送质量标准：配送质量的控制主要采取如下措施：
（1）在与客户签订《采购合同》中，由客户和我们共同拟订《配
送质量标准书》；
（2）我公司接到客户配送定单后，将按《配送质量标准书》分拣
包装；
（3）我们配送的食品经由客户的质量监督员验收。
2、车辆