预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

知名企业成功案例分析企业投资成功案例 投资是企业创造和积累财富、满足企业持续发展的必要前提,同时投资又是企业价值得 以最大化的源泉。以下是小编分享给大家的关于企业投资成功案例,欢迎大家前来阅读! 企业投资成功案例篇1 2014年初杜蕾斯开始与电影开发衍生品。杜蕾斯2014情人节活动爱上爱爱发起移动小 酒馆,邀请情侣分享爱情故事制作成视频、音频之后再分享到网络。 以此为契机,杜蕾斯联合《北爱》推出《北京爱情故事》定制包装,推出导演主演签名 款在社交媒体上爆照,作为首映式赠品和明星互动,并在情人节期间同步销售。《北爱》也 专门定制了杜蕾斯版北爱预告片在网络和万达院线的大屏幕播放; 而在《后会无期》的宣传阶段,杜蕾斯借助韩寒在微博的影响力,大V与大号强强联 合炒作话题、网络互动掀起热度;为《黄金时代》杜蕾斯再次推出定制款包装,选择杜蕾斯 金色包装的肤感产品,美其名曰黄金实戴,并有戴了,一切都是自由的的宣传语。黄金实戴 覆盖超过300万用户,互动总量将近25000次。 谈到与电影的缘分,利洁时家化(中国)数字营销总监唐寅向记者表示,杜蕾斯的广告多 集中于网络推广,但线上的消费人群毕竟只是一部分,杜蕾斯希望增加线下的曝光度,辐射 到线下更广的人群。而娱乐性的电影营销恰巧能比较自然地把杜蕾斯带到消费者身边,电影 宣发方开放的合作态度也为双方的合作创造了很大的空间,可以尝试更多元、更好玩的营销 方式。 与其他品牌不同,杜蕾斯并没有将产品或品牌植入作为主要的营销方式,而是根据自身 产品特点从社会化媒体作为切入点,引爆话题和关注度,再落实到线下活动,配合定制产品 销售,进行整合营销。 在与电影跨界营销的过程中,杜蕾斯没有局限于哪种方法,而是针对每个电影制定个性 化的方案。在这个过程中,一方面杜蕾斯和宣发方一起炒热电影,并将电影的热度和话题, 引流到产品。另一方面,电影跨界营销的效果直接作用于销售层面,衍生品杜蕾斯礼盒也获 得了不错的销量,唐寅说道。 不错的销量是多少?唐寅并未透露具体数字,但是他表示在2014年的尝试、探索阶段杜 蕾斯并未设量化的目标,如果2015年衍生品营销成为最重要的营销方式,也依旧不会设量 化的目标,因为与电影的合作很多的热点和效果是可遇不可求的。 从成本角度考虑,衍生品的投入产出比也很高,电影之所以跟杜蕾斯跨界合作,是因为 有影响力的品牌可以帮助电影在口碑上获益,而在合作过程中,双方都不涉及到太大的成本, 只涉及到推广成本,杜蕾斯更不需要向影片方提供赞助费。电影跨界营销由线上团队负责, 线上营销和定制礼盒成本不大,更何况任何可以帮助销售的渠道成本都不算大。 电影版定制礼盒已经成为杜蕾斯的一个标准产品,杜蕾斯也在合作过程中发现了娱乐营 销更大的潜力,即为某个事件、话题而开发的定制产品,销量会非常好。杜蕾斯认为,衍生 品的电影跨界营销是对消费者的一种投资,品牌在消费者心中的知名度和影响力也会扩大。 企业投资成功案例篇2 公司投资决策是指经济决策类型中由公司决策当局就公司投资进行的有关重大活动诸 如对投资方向、投资规模、投资结构、投资成本与收益等所作出的判断和决定,是指导公司 投资实施的行动纲领。 1922年5月23日,创始人沃尔特·迪斯尼用1500美元组成了欢笑卡通公司。 目前,迪斯尼公司已经成为全球性的多媒体公司。它是好莱坞最大的电影制片公司,而且已 经不仅仅局限在卡通影片,开始真人实景影片的制作;迪斯尼乐园至今已经成为迪斯尼王国 的主要收入来源,提供了总利润的70%;1995年收购美国广播公司,全面进入电视领域;出售 依卡通形象制造玩偶的特许经营,每年的营业额在10亿美元上下;迪斯尼唱片公司致力于唱 片、录影带、影碟及连环画等儿童印刷出版物的经营,其中将过去几十年出品的影片制成影 像带出售,每年即可收入1.7亿美元。 到1995年迈克尔·艾斯纳收购美国广播公司之前,迪斯尼公司当年的营业额达 到121.28亿美元,利润13.937亿美元,市场价值470.4亿美元,分别比1994年增长14.1%、 13.8%和63.5%。而与1922年相比,则是几千万倍的增长。 在迈克尔·艾斯纳长达18年的经营中,中小企业融资扩张策略和业务集中策略 是其始终坚持的经营理念。这两种经营战略相辅相成,一方面保证了迪斯尼公司业务的不断 扩张,创造了连续十数年的高速增长;另一方面确保新业务与公司原有资源的整合,同时起 到不断的削减公司运行成本的作用。归根结底,这两项策略与股东权益最大化原则符合得很 好。 迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少 债务中小企业融资,控制债务比率,降低经营风险。而且,并