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《商业联盟会》我对商业的理解,就是一个社会为了满人类生存发展最基本的需要,所产生的一系列需求与供应,生产与消费的所有行为的统称。而人类生存最基本的需求,无外乎这么几点而社会中各行各业已经被分得很细很清楚,每个行业单做行业内的业务,对其它行业都是不闻不问,所以竟争主要也是在行业内部对手竟争!衣可以想像,将来的那么一天,你上街购物,通过一次性的消费之后,你将会获得一张会员卡,这张会员卡不同于其它形式的VIP,它是一张商业联盟会员卡,意思是,不管各行各业,都会有与之联盟的商店或公司,消费出式会员卡,可以享受与一般顾客更为优惠的政策,如果你对这种联盟制商业的商品质量,服务态度,以及市场价格感觉到满意的话,你还可以凭卡完善个人信息,商业联盟组织就会根据你的个人资料,在适当的时候,为你提供适当的产品以及服务,或是根据你每个月的消费额度,给予一定的现金返回,再或是特别的日子里,你会收到一份特别的礼品,当然,还会有更多更多,但此卡只能在商业联盟会的加盟商店或公司里用,这样,如果服务不落后,价格优势站得住,产品质量又可靠,长此以往的消费行为,在无形之中都会升级成为习惯···再打个比方,如果我要做服装生意,我就会联盟一家鞋店,我的生意做成了,我就会推荐他再去盟店买双鞋,没去就算了,去了,盟店生意做成了,可以再推荐他去另一家盟店做个发型设计,就这样,能做到客户资源在联盟团队内部来回循环的利用,以增强商品成交率,竟争力将会几倍成长于那些单体的个体工商户···而本案就是在构想这么一家公司,它以市场营销以主要业务,副上店面装修团队,店面设备销售,专门为一个地区的不同行业的不同个体建立商业联盟,主要为个体店面服务,帮他们做市场分析,业务规化,战略营销策划,服务水平指导及培训,盟店业务搭配方案,店面设计装修,及赢利增长计划等等等等·其实,沃尔玛,家乐福就是这种类型的公司,只是他们懂得行业联盟,商品与服务 相搭配,他们抢占了中国市场,不过确实他们做得很好,但我会比他们更有优势, 因为我是本土品牌,还有我的联盟体制不会局限于一整栋商业大楼里,而是分散 在城市里的各个角落,另外,我不参与商品交易,也不无需自己的店面,我只需 监管好自己的联盟体制内的公司,保证他们在向良性趁势竟争,按年度收取联盟费 就好!