如何进行采购备货.ppt

教辅图书如何合理备货教辅图书供应链表现形式库存存在有主要原因教辅业库存的缺点库存图表（一）库存掩盖所有问题库存图表（二）降低库存暴露问题库存不是资产而是负债！一个需思考的问题？第一部分教辅备货组织库存控制在书业中的关系书业库存控制流程原则一、教辅采购组织职能二、采购组织的作用与架构二、采购组织的作用与架构三、采购主管的工作职责四、采购业务员工作职责五、采购组织管理模式第二部分教辅备货原则一、教辅图书库存控制的关键问题一、教辅图书库存控制的关键问题一、教辅图书库存控制的关键问题一、教辅图书库存控制的关键问题二、教辅图书备货原则三、教辅采购备货的作用四、教辅图书采购特点五、教辅图书采购类型六、教辅图书采购方法七、采购备货管理内容 八、教辅图书采购流程第三部分教辅备货需求分析一、教辅需求分类一、教辅需求分类一、教辅需求分类二、需求的频度分类二、需求的频度分类二、需求的频度分类需求分析的关键第四部分教辅备货计划要素分析一、教辅备货计划的内容二、教辅采购预测的一般程序三、影响采购计划与预测因素三、影响采购计划与预测因素四、采购计划的编制四、采购计划的编制四、采购计划的编制四、采购备货需求的确定四、采购备货需求的确定四、采购备货需求的确定四、采购备货需求的确定五、教辅图书备货组合五、教辅图书备货组合五、教辅图书备货组合六、重点出版商管理教辅销售帕累托曲线六、重点出版商管理备货与“炒冷饭”第五部分教辅备货责任一、出版商敏感指标二、采购备货的责任划分二、采购备货的责任划分三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度三、采购备货管理制度第六部分教辅备货预测一、首期如何备货？一、首期如何备货？一、首期如何备货？一、首期如何备货？二、教辅季中如何备货？二、教辅季中如何备货？二、教辅季中如何备货？二、教辅季中如何备货？二、教辅季中如何备货？教辅图书的采购周期6、定量订货库存模型库存管理中牛鞭效应出版业销售预测的重要性二、教辅季中如何备货？三、后期如何补货（销售期即将结束时）？三、后期如何补货（销售期即将结束时）？第七部分教辅退货一、退、调货计划的制定一、退、调货计划的制定一、退、调货计划的制定二、退、调货要求三、退、调货过程中应注意的问题四、调、退货流程四、调、退货流程四、调、退货流程结束语