小型水库除险加固.ppt

小型水库除险加固工程
质量控制与管理

深圳市深水水务咨询有限公司
二〇一〇年四月前言
第一章质量控制程序
一、办理质量监督登记
二、及时召开前期工作会议
三、及时完成项目划分
四、四方联检制度
五、单元工程施工质量评定
六、原材料质量控制
第二章帷幕灌浆
第三章土坝坝体灌浆
第四章坝体填筑
第五章混凝土浇筑前言深圳地区小型水库多为土坝，因此旨在消除质量隐患、完善配套设施的除险加固就成为了极为迫切的任务。
龙岗区现有30宗小型水库（坪山新区12座除外）作为全市第一批除险加固工程，目前已进入施工阶段，第二批剩余小型水库除险加固工程也即将于近期开工建设。
作为除险加固工程的建设管理人员，同时也是水库的运行管养人员，除险加固工程的质量控制与管理是大家极为关注和关心的。
下面我就小型水库除险加固工程中质量控制程序和帷幕灌浆、充填灌浆、坝体填筑及混凝土浇筑等关键项目的质量管理进行工作交流。第一章质量控制程序二、及时召开前期工作会议：
1、法人见面会：
一般较大型项目，施工承包合同签订后，建设单位应组织召开法人见面会，会议期间建设单位将派驻工地的代表、监理单位总监、设计单位设计代表等主要工作人员介绍给施工单位，同时将施工单位项目经理等主要管理人员介绍给其他参建单位，并提出具体工作要求。起到参建单位建立工作关系和工程建设管理工作交底的作用，但小型工程可以简化程序，将法人见面会与第一次工地会议合并一起召开。2、第一次工地会议：
项目总监可组织召开第一次工地会议。会议期间，项目总监应对施工单位进行监理工作交底，并协商确定开工前的各项准备工作计划（如施工组织设计编报、控制网测设、施工水电、施工营地建设等），确定图纸会审、设计技术交底及控制基准点交桩时间等。3、设计技术交底会：
监理工程师必须在施工单位进场并对设计文件充分熟悉后，工程项目开工之前，组织图纸会审及设计技术交底，并应达到如下目的：
①开工之前发现并解决施工图中可能存在的较大问题，避免施工过程中出现不必要的返工或不必要的设计变更；
②明确施工图中不详细的施工内容，避免出现由于对施工图的理解偏差造成的施工异议；
③设计人员进行设计意图交底，以期达到最大限度的实现设计目标。三、及时完成项目划分：
1、项目划分的意义：项目划分是水利工程质量控制的最关键环节之一，是保证工程项目各环节施工质量受控的基础，不进行项目划分或项目划分不合理，势必造成施工工序质量不能考核，最终将导致工程项目施工质量不可控。
2、项目划分的时间：施工单位进场并完成施工组织设计编报之后，即应开始进行项目划分，并必须在主体工程开工之前得到质量监督机构的确认。3、项目划分的组织形式：
①项目划分应由建设单位组织，监理工程师、设计代表、施工单位项目经理及技术负责人参加共同协商划分；
②对于小型项目也可由建设单位组织参建单位协商确定单位工程、分部工程及单元工程划分原则，由施工单位根据确定的划分原则划分单元工程，然后由参建单位协商确定；
③项目划分完成后，由建设单位及时报质量监督机构进行书面确认，并将确认意见分送各参建单位执行。
4、项目划分的依据：项目划分主要应依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）、工程设计文件、施工组织设计及进度计划等。
5、项目划分应注意的事项：
①项目划分必须明确主要单位工程、主要分部工程及主要单元工程；项目划分的同时，应明确选用的单元（工序）评定表格格式；
②对于由一个施工企业承包的小型水库工程项目，为方便施工管理及项目验收，宜划分为一个单位工程；
③项目划分是建设、监理、设计、施工四个主要参建单位共同协商完成，最终以质量监督机构确认为准的。应避免由施工单位划分，报监理工程师进行审批，而缺失建设、设计单位的意见，从而出现划分不合理或漏项的行为。四、隐蔽工程及重要工序验收执行四方联检制度：
为确保除险加固工程达到预期目的，对工程项目整体质量影响较大的施工工序或基础隐蔽工程应执行建设、设计、监理、施工四方联检制度。对不具备条件的项目，非基础隐蔽工程也可由建设（起到监督作用）、监理、施工三方进行联检。1、基础隐蔽工程联检：基础工程在隐蔽之前必须进行四方联检，联检合格后方可允许隐蔽；
2、重要工序联检：对主要单元工程中的重要工序，如灌浆钻孔深度、混凝土钢筋制安等应进行四（或三）方联检；
3、其他隐蔽工程联检：对非基础隐蔽工程，如新老混凝土接合面的凿毛、清洗等，也宜进行四（或三）方联检。
4、质监机构参加联检：质量监督机构下发的告知书中明确需要参加联检的项目，应提前通知监督人员到场参加联检。五、单元（工序）工程施工质量评定：
单元（工序）工程施工质量评定，是工程质量保证的最基本措施，是施工单位质量保证及监理人员质量控制的日常行为，是施工单位技术及管理人员的基本职责，是监理人员工作的最重要