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基于BIM技术降低机电综合管线碰撞 率 温州建设集团有限公司温州医科大学眼视光医教楼改扩建工程 项目部QC小组 温州建设集团有限公司 二〇一八年三月五日 1 基于BIM技术降低机电综合管线碰撞率 温州建设集团有限公司温州医科大学眼视光医教楼改扩建工程项目部QC小组 1、工程概况 温州医科大学眼视光医教楼改扩建工程位于温州市鹿城区学院西路270号,地上22层, 地下室2层,建筑面积为49181.3㎡。地下一层为机械停车库,地下二层为附建式平战 结合 全埋人防地下室,地下室总面积9003m2,层高分别为5.4m、4.55m;地上22层,建筑物 檐口 高度为94.51m。1~5层为裙房,层高4.8~5.8m,为科研教学用房; 6~22层主楼为办公医护用房,办公用房层高为3.9m。地下室采用逆作法施工,主楼核 芯筒 区采用顺做法。 建设单位:温州医科大学 监理单位:温州市建设监理有限公司 设计单位:浙江求新建筑设计有限公司 施工单位:温州建设集团有限公司 2、QC活动概况 1、活动开展范围 本次QC活动为大楼机电安装工程,机电安装工程包含了建筑智能工程、电气工程、通 风空调工程、给排水工程等。主干管包含排烟管、空调通风管、自喷管道、消火栓管 道、 强弱电桥架、进排水管等,管线密集、系统庞大。 2、QC小组简介 QC小组情况简介表(表1) 温州建设集团有限公司温 州小组成员接 医科大学眼视光医教楼改受 小组名称扩平均40小时 QC教育 建工程项目部QC小组 小组类型现场型组建时间20XX年05月1日 20XX年05月~20XX年09 活动时间月小组注册号WZC/KJ3-20XX-01 小组人数9课题注册号WZC/KJ3-20XX-01K 课题名称基于BIM技术,降低机电综合管线碰撞率 小组成员 年程 序号姓名龄度职务职称组内分工 郑胜本组 1春48科项目经理高工长全面负责 副 黄万本技术负责组 2里37科人工程师长协调、实施 副 何远本组 3航40科设计负责人工程师长技术指导 徐淑本组 4珍30科设计员工程师员过程控制 魏本组 5凡50科技术管理工程师员组织实施 傅伟本组 6俊31科施工员助工员组织活动 专组 7朱浦29科质检员助工员组织活动 专组 8张琪45科资料员助工员资料管理 专安装施工组 9朱敏40科员助工员方案实施 制表时间:20XX年5月1 制表人:张琪日 1 2 1、选题理由 1、本工程为临床科研教学综合大楼,机电安装工程体量大管线密集、系统庞大。其中机电各专业主干管 线安装所占机电工程分额达70%,如何解决好各主干管线相线交叉、定位、走向与装修相协调难度大。 2、BIM技术的应用,集团公司尚处在初期阶段,为以后推广应用作为借鉴、培养及储备人才。3、QC小组经 过分析,确定了“基于BIM技术降低机电综合管线碰撞率”为课题进行活动。 2、现状调查 本QC小组成立后,经对本公司商务大厦工程(机电安装体量与本工程相类似)机电安装工程施工阶段数 据统计,原图核查点数721处,经人工排查核验,碰撞点为199个占比27.6%。碰撞点数据分析如下图: 管线碰撞点问题频数统计表(表2) 序频率 号问题类别频数(%)累计频(%)备注 1标高性碰撞10653.353.3 2路由性碰撞8241.294.5布置路径重叠 制作工艺性 3碰撞52.597 4空间性碰撞42.099 5美观性碰撞21.0100 6总计199 制表人:徐制表时间:20XX年5月 淑珍16日 图1管线碰撞点质量问题频数排列图 制图人:徐淑珍制图时间:20XX年5月16日 附件: 工程施工现场应急预案及安全保证措施 一、编制原则 1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减 少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用, 逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专 业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针, 坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风 险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权 威性、规范性和可操作性。 二、编制目的 1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受 到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。 2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为 基础,