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一、单选题(共60.00分) 1. 战略管理的特征:1.战略管理具有全局性2.战略管理具有长远性3.战略管理具有纲领性 4.战略管理具有抗争性5.战略管理的主体是企业的高层管理人员6.战略管理涉及企业资 源的配置问题7.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素8.战略管理具有()。 A. 不确定性 B. 稳定性 C. 风险性 D. 可变性 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: C 教师评语: 暂无 2. 职能战略又称职能部门战略,是为了贯彻、实施和支持企业战略与经营战略而在企业特定的 职能管理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产 战略、()战略等。 A. 研发 B. 开发 C. 研究 D. 创新 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: A 教师评语: 暂无 3. 转换成本是指购买者变换供应者所付出的()成本。它包括重新训练业务人员、增加新设 备、调整检测工具等引起的成本,甚至还包括中断原供应关系的心理成本等。 A. 所有 B. 部分 C. 一次性 D. 机会 满分:4.00分 得分:0分 你的答案: A 教师评语: 暂无 4. 后向一体化战略是指获得()企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。 A. 上游 B. 下游 C. 同类 D. 不相关 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: A 教师评语: 暂无 5. 所谓战略集团,是指一个产业内执行()战略并具有类似战略特征的一组企业。 A. 不同 B. 同样或类似 C. 一模一样 D. 完全相反 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: B 教师评语: 暂无 6. 一种与交叉回避相关的信号形式是()。一个受到威胁或潜在威胁的企业可能采用一种商 标,这种商标具有对威胁者进行惩罚或表示要进行惩罚的作用。 A. 格斗商标 B. 提前预告 C. 对产业情况的公开评论 D. 秘密反不正当竞争行为诉讼 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: A 教师评语: 暂无 7. 物质资源是企业从事生产的基础,它包括企业所拥有的土地、厂房、()、运输工具、办公 设施,还有企业的原材料、产品、库存商品等,是企业的实物资源。 A. 商标 B. 机器设备 C. 声誉 D. 技术 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: B 教师评语: 暂无 8. 产品市场地位分析除通过市场调查,分析判断该产品的知名度、美誉度、产品形象之外,还 要定量测评市场占有率和()。 A. 相对市场占有率 B. 主要竞争对手市场占有率 C. 市场覆盖率 D. 市场销售规模 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: C 教师评语: 暂无 9. 产品结构又称()。产品结构可分为深度结构和宽度结构。宽度结构是指产品的系列结构, 深度结构是指同一系列的规格结构。具体可运用波士顿矩阵等方法进行分析。 A. 产品链条 B. 产品系列 C. 产品组合 D. 产品集群 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: C 教师评语: 暂无 10. 价值链法由哈佛大学商学院教授()于1985年提出的,价值链法分析的重点在于对每一 项价值活动的分析。价值活动可以分为两大类:基本活动和辅助活动。 A. 戈尔·安索夫 B. 迈克尔·波特 C. 米尔顿·科特勒 D. 郎咸平 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: B 教师评语: 暂无 11. 企业的社会责任是指企业在生产经营活动中实现自身利益的同时,必须()。从总体上来 讲,企业应当承担的社会责任主要包括保护消费者的利益,保护生态环境,为地区和社会作 出贡献。 A. 考虑社会利益 B. 承担社会义务 C. 考虑社会利益,承担社会义务 D. 考虑经济利益 满分:4.00分 得分:4.00分 你的答案: C 教师评语: 暂无 12. 数量化的战略目标有三个好处:①便于分解;②();③便于动员全体员工为之奋斗。 A. 便于识别 B. 便于检查 C. 便于解析 D. 便于理解 满分:4.00分 得分:0分 你的答案: C 教师评语: 暂无 13. 战略目标从时间上看,应分成长期目标(5—10年)、()目标(2—5年)和短期目标(1年及1 年以下)。 A. 活期 B. 周期 C.