渠道终端规划布局.ppt
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361°渠道终端规划布局.ppt
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麦斐尔渠道终端战略规划布局.doc
麦斐尔渠道终端战略规划布局制定人:张华公司宗旨:公司发展方向:一、总战略方针:一个中心,多个基本点一个中心:即全力扶植一个区域总代理。品牌展示,产品展示,沟通消费者,专柜的独占性、专一性。区域总代理对麦斐尔的特殊意义:提升品牌质感,增加品牌溢价;比肩行业优秀者,挤占竞争对手,扩大市场占有率区域总代理的选择方针优先布局12个省会城市沈阳、北京、石家庄、杭州、济南、南京长沙、太原、郑州、西安、成都、广州区域总代理的建设目标省级代理:2家年销售任务:年销售支持预算:市级代理:10家年销售任务:年销售支持预算:多