预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

重症医学管理与持续改进监管表(一) 科室: 项目重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》基本要求。 1.重症医学科布局合理,病房配置设备设施符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本设备要求。 2.检验、影像等医技科室可及时提供相关检查结果。 3.重症医学科每床使用面积不少于15平方米,床间距大于1米,最少配备一个单间。 4.有专人负责设备维护,设备、设施处于备用完好状态。 5.信息系统有支持医疗质量管理和医院感染监控的功能。 6.重症医学科与手术室、输血科、影像科等紧密相关科室距离半径短,为患者诊疗提供及时支持。 重症医学床位设置与人力资源配臵符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。 1.重症医学床位占医院总床位的2%。 2.医师人数与床位数之比>0.8∶1,护士人数与患者之比达到2.5~3∶1,床位使用率达到75%。 3.医护人员经过专业培训,掌握重症医学的基本技能要求,具备独立工作能力。 4.医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备。 5.熟练掌握心肺复苏指南的操作技能,定期评价对紧急事件处理的反应性。 6.重症医学床位占医院总床位的比例达到大于5%。 7.科主任具有主任医师资格。 8.护士长具有中级以上专业技术职务任职资格。三、有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分”。 1.有重症医学科各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程。 2.有重症医学科收住患者的范围、转入和转出标准及转出流程。 3.对入住重症医学科的患者实行疾病严重程度评估。 4.有储备药品、一次性医用耗材管理和使用的规范与流程。 5.有对上述制度、职责、规范及标准、流程的培训。 6.工作人员知晓相关岗位职责和履职要求。 7.重症监护患者入住、出科符合指征≥90%。 8.符合“危重程度评分”的重症标准达30%。 9.科室内有定期质量评价。扣分标准1处不合格扣1分1处不合格扣1分1处不合格扣1分得分存在问题 整改措施Plan(计划):Do(实施):Plan(计划):Do(实施):Plan(计划):Do(实施):Action(处理):Check(检查):Check(检查):Action(处理):Check(检查):Action(处理):效果评价检查人签字:时间:年月日 重症医学管理与持续改进监管表(二) 科室: 项目四、医护人员实行资格、技术能力准入及授权管理 1.有医护人员资格、技术能力准入及授权管理的相关制度与程序。 2.对医护人员进行重症医学专业理论和技能培训,考核合格后方可独立上岗。 3.护理员、保洁员经过相关知识培训考核后上岗。 4.对高风险技术操作实行授权、定期评估和再授权管理。 5.有定期考核与再培训、再授权管理,保证医护人员技术能力,呈持续提高状态。 五、实施重症患者联合查房制度,患者诊疗活动由高年资主治医师及以上人员主持与负责。 1.有落实实施重症患者分级查房与多科联合查房制度的措施。 2.患者诊疗活动由高年资主治医师及以上人员主持与负责。 3.有多学科协作与支持机制。通过重症医学科与相关学科医师联合查房、病例讨论等形式,提供专科诊疗支持。 4.有符合转出标准患者及时转到相应科室的相关规定和执行流程,无推诿现象。 六、设备、药品配置达到《重症医学科基本设备》的要求,熟练掌握心肺复苏技能。 1.设备、药品配置达到《重症医学科基本设备》的要求,处于完好备用状态。 2.医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备。 3、熟练掌握心肺复苏指南的操作技能。 4、定期评价对紧急事件处理的反应性。扣分标准1处不合格扣1分1处不合格扣1分1处不合格扣1分得分存在问题 整改措施Plan(计划):Do(实施):Plan(计划):Do(实施):Plan(计划):Do(实施):Action(处理):Check(检查):Check(检查):Action(处理):Check(检查):Action(处理):效果评价检查人签字:时间:年月日 重症医学管理与持续改进监管表(三) 科室: 项目七、有医院感染管理相关规定,预防、监控方案,质量控制指标,并能切实执行。 1.医务人员及相关人员遵循手卫生规范,有相应的设备。 2.有消毒剂管理的相关规定,明确有效浓度范围、物品浸泡时间等。 3.有医疗废物管理相关规定及措施。 4.有预防呼吸机相关肺炎、导管相关性血行感染,留臵导尿管相关性感染等相关制度及措施。 5.落实抗菌药物临床使用相关规定。 6.科室有对抗菌药物使用情况、医院感染管理定期分析、评价及整改措施。 7.通过运用监控指标比较与分析的结果,体现院感控制的改进成效。八、由质量与安全管理小组负责医疗质量和安全管理。 1.由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量