基于SWOT-AHP的古镇可持续发展战略选择——以周庄为例.pdf

基于SWOT-AHP的
古镇可持续发展战略选择

—以周庄为例

张雨薇彭雨千伍琳曾皓婷
指导老师:汪世超

摘要：古镇旅游发展的同时带来一系列可持续发展的问题。本文选取古镇代表周庄进行古镇可持续发展战略的
SWOT-AHP分析，最终得出：周庄需要较大力度实施实力型战咯与进取型战略。基于此可持续发展战略，周庄可持续
发展应当重视古镇规划，整合当地特色资源；结合自身丈化发展特色旅游项目，开发差异化旅游产品政府主导、全民
参与的发展模式。
关键词：可持续发展；古镇；AHP；SWOT

近年来，古镇旅游成为一大热点。然而在古镇旅游发展填了一份特有的生活气息。

提高居民收入的同时，众多古镇面临着许多问题，如环境污(2)周庄历史建筑资源保存完好(S2)o60%周庄的建筑为
染、过度商业化等。这些问题的出现警示古镇调整发展战明清、民国时期的建筑，至今仍保存良好。“张厅”“沈厅”作为
略，实施可持续发展战略。本文选取江南古镇代表之一周庄周庄古宅大院的代表，仍保持着当年的风貌.吸引着各地的游

古镇作为研究对象，构建SWOT-AHP模型，为周庄古镇可持客前来观赏。
续发展提供调整依据，为古镇可持续发展提供战略调整案(3)古今名人辈出，文化底蕴深厚(S3)。凭借水乡浪漫的
例。自然风光与江南小镇特有的建筑风格,从古至今,周庄吸引了

-、SWOT-AHP模型方法综述无数文人墨客游览、定居。其中不乏张翰、刘禹锡、陆龟蒙、三

本文首先运用SWOT模型，对于周庄古镇可持续发展的毛等。历史上，周庄曾出过进士、举人20多人。
战略进行了分析.由此找出影响周庄古镇可持续发展的变量,(4)“政府主导、全民参与”的发展模式(S4)。作为首批历
并通过AHP模型分析各变量对于周庄可持续发展的影响力史文化名城，周庄主要由政府进行规划、开发与保护。政府在
度。通过构建战略四边形以及战略向量来决定周庄可持续发对周庄景区进行建设发展时，也重视保护居民利益，鼓励居民
展战略的战略方向，并通过战略要素强度决定战略实施的力开设商铺、经营特色商品。

度的大小。2劣.势(W)。
二、周庄可持续发展战略SWOT-AHP模型构建(1)过度商业化且商品雷同,缺少统一规划(W1)。由于商
(一)周庄可持续发展战略实施的SWOT分析铺由居民自由经营，周庄内沿街民居皆是商铺。并且由于商铺
古镇的可持续发展包括经济、社会、生态三方面。本文从过多,特色商品偏少，许多商铺售卖的商品都为同种类型的，
三方面出发，综合文献阅读与实地采访、考察，得出了周庄可缺少新意。

持续发展战略实施的SWOTQ(2)自然环境遭到破坏,许多古木遭到砍伐(W2)。由于建
1优.势(S)。设沿河商铺的需要，许多古树被砍伐。同时，由于周庄接待游
(1)周庄生活气息浓厚,保留原有的生活方式(Sl)o不同客数量远超古镇承载量,不文明旅游现象频出.周庄自然环境
于其他将居民迁出、使自身空心化的古镇，周庄允许当地居民遭到破坏。

在景区内居住，按照原有的生活方式照常生活。走进周庄，临(3)商业店铺与原古镇风格不符,古镇风格统一性遭到破

街商铺、民宿等均由居民经营，水上飘来的传统船歌更为周庄坏(W3)。由居民自主经营的店铺没有经过统一规划，多为现

ES中国农业会计2020—1
代风格，在周庄的古镇建筑风格中较为突兀，破坏了周庄古镇响使得古镇旅游的社会认同感逐渐下降。

风格的统一性。(3)周边古镇竞争激烈(T3)。长三角地区古镇众多，且都
(4)古镇的游乐、民俗活动项目较少，游客游览时间偏短以水乡而闻名，周边的西塘、木渎、南潯、朱家角古镇无不发展
(W4)。周庄的游览方式以步行观赏为主，可体验的民俗项目迅速。在这样激烈的竞争下，周庄古镇还是缺乏能吸引游客的
仅为乘船。单一的游览方式使游客的游玩时间偏短，无法更多特色。

体验周庄特有的民俗活动。(4)旅游环境承载压力过大(T4)。周庄古镇快速增长的
3.机会(0)：游客数量已然超过了古镇的旅游环境容量，从而给古建筑和
(1)古镇旅游满足心理需求(01)o周庄古镇不仅拥有美水环境带来了破坏。
丽的自然风光，更加体现了当地的生活与水乡文化。而当代周庄可(二)持续发展战略定量分析

人们身居高楼大厦之中.而很少有亲近大自然的机会，所以1构.建成对比较矩阵。通过将SWOT每个方向中的变量两
现如今许多城里人心中向往着美丽的的田园风光。而古镇两对比，得到如下成对比较矩阵(表一):其中比较标度如表二
旅游刚好满足了人们渴望走出城市、回归自然的心理需所示。
求。
表二：比较标度
(2)周庄复合发展新机遇(02)o根据都金萍的文献，旅游
相对重要强度定义
产业组织结构逐步从经济组织转向复合组织。单纯的旅游、度
1两个指标相比，具有同样重要性
假转型为旅游产业、休闲、娱乐一体化的产业集群。