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宁夏水务投资集团公司发展战略与规划
发布日期：2013-01-01

内部资料严禁外传

宁夏水务投资集团公司

发展战略与规划

（2013年-2015年）

二〇一三年元月

目录

1.基本情况.................................................1

1.1概况........................................................1

1.2人员及组织机构..............................................2

2.目标和任务...............................................5

2.1企业愿景、企业使命与企业精神................................5

2.2指导思想与基本原则..........................................5

2.3总体目标、任务与步骤........................................6

2.4三年滚动发展目标规划（2013-2015）..........................10

3.战略举措................................................17

3.1以项目为抓手，夯实发展基础，增强发展后劲...................17

3.2通过多元化融资方式，形成可靠的资金保障，确保项目的顺利实施.18

3.3完善内部管理，稳步提高经营效益.............................18

3.4积极争取政府支持，构建集团公司良性运营长效机制.............19

3.5提高自主创新能力，增强企业发展活力.........................20

3.6加强人力资源管理，建设高素质人才队伍.......................21

3.7塑造具有集团公司特色的企业文化，推动企业可持续发展.........23

附：宁夏水务投资集团三年规划项目（2013年—2015年）

1.基本情况

1.1概况

宁夏水务投资集团有限公司是经自治区人民政府批准，由宁

夏水利水电开发建设总公司、宁夏水利水电工程局等水利资产按

照深化改革、整合资源、优化配置的原则合并组建成立的国有独

资公司。公司于2008年11月29日正式挂牌，注册资本5亿元，

目前由三个全资子公司——宁夏水利水电工程局、宁夏新海水务

有限公司、宁夏六盘山水务有限公司，四个控股子公司——宁夏

宁东水务有限责任公司、宁夏太阳山水务有限责任公司、宁夏长

城水务有限责任公司、宁夏水投中宁水务有限公司，两个分公司

——吴忠金积供水分公司、宁夏中南部城乡饮水安全水源供水项

目建设分公司，一个参股公司——宁夏沙坡头水利枢纽有限责任

公司组成。

集团公司成立以来，依照国家产业政策，认真研究宁夏水利

发展规划和市场形势，紧贴宁夏水利发展实际，通过市场运作和

资本运作，不断拓宽宁夏水利投融资渠道，加快水利基础设施建

设步伐，提高水资源利用效率和效益。先后承担了沙坡头水利枢

纽、宁东供水、太阳山供水、海原新区供水工程等多个自治区重

点水利项目的建设、运营和管理任务，为当地生产、生活、生态，

乃至工业产业布局、特色农业发展等都提供了有力的水资源支撑。

几年来，集团公司在自治区党委、政府的大力支持和全体员

工的共同努力下，以高度的政治责任感和强烈的事业心，肩负新

使命，抢抓新机遇，迎难而上，奋力拼搏，和谐发展，在全力推

进宁夏水利工程建设上下功夫，在抓好资金筹措、多渠道开展项

目融资上做文章，强化管理机制，规范公司治理，各项工作全面

展开。集团公司及子公司已获得中国水利优质工程大禹奖、改革

开放三十年行业功勋奖、全国优秀水利企业、全国水利系统企业

工程建设先进单位等荣誉称号，在增强自身的综合实力和市场竞

争能力，促进经济效益和社会效益协调发展的同时，不断为宁夏

水利事业，为宁夏经济社会发展增添新的光彩，谱写着水务事业

发展的新篇章。

1.2组织机构及人员

集团公司实行董事会领导下的总经理负责制，集团本部共设

七个职能部门，其中综合管理部门两个：综合部、监察审计部；

业务管理部门五个：人力资源部、发展规划部、企业管理部、投

资财务部、工程建设管理部，全集团共有员工1052人。

集团公司组织结构图见图1-1，项目区位图见图1-2。

图1-1宁夏水务投资集团组织结构图

图1-2宁夏水