预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共118页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

西南交通大学 硕士学位论文 知识型员工全面薪酬满意度与组织承诺关系的实证研究 姓名:辛迅 申请学位级别:硕士 专业:行政管理 指导教师:唐春勇 20060501 摘要维度一一持续承诺,情感承诺,规范承诺之间的关系。西南交通大学硕士研究生学位论文当今,知识性员工的需求层次在发生变化,他们在追求物质报酬的同时,越来越重视来自予工作本身的一些非经济性报酬。全面薪酬几乎含盖了所有的激励因素,涉及到了员工各个层次的需要,因而将成为薪酬管理发展的趋势。员工对于全面薪酬的满意度有可能影响到他们的组织认同感、绩效、离职率等,而组织承诺体现了员工对组织的认同程度,也是员工行为,如绩效、离职率等的预测变量,因此,根据企业目前存在的薪酬激励问题以及已有的理论成果,我们有理由认为员工对全面薪酬整体以及它所包含的各薪酬要素的满意度可能会影响到组织承诺。本研究以知识型员工为研究对象,通过实证方法对全面薪酬满意度与组织承诺关系进行了研究,发现全面薪酬是如何影响组织承诺感的。本文的具体内容有:1.通过文献阅读,了解薪酬管理的演变以及知识型员工激励的特点,阐述全面薪酬管理的现实性和必要性;在此基础上,进一步了解国内外学者对知识型员工全面薪酬构成要素情况。2.在已有的全面薪酬分类理论成果基础上,通过访谈调查得出知识型员工外在薪酬和内在薪酬的结构(内外薪酬各自要素的分类情况),并编制问卷,并通过预调查,检验和修正研究工具。这是本文后续研究顺利进行下去胸前提和基础。3.通过正式调查,获得研究所需的数据之后,运用运用SPSSl2.0统计软件对调查数据处理和分析。首先描述了不同性别、年龄、学历、收入、工龄、工作职务的知识型员工在对薪酬要素满意度和组织承诺感上存在的差异。然后应用相关分析、回归分析等统计方法,探讨知识型员工对全面薪酬的实际感受度与组织承诺的三4.对研究结果进行讨论和分析,指出目前企业为提高知识型员工组织承诺感在全面薪酬要素方面的不足和努力的方向。并总结得出了论文的主要结论,分析了本研究的一些不足之处,同时对未来的研究做出展望。 西南交通大学硕士研究生学位论文全面薪酬;满意度;组织承诺第H页关键词: C蝴mitm尊ntAbstractby瓢lalOf孙l矗l西南交通火学颈士研究生学位论文第誓Ⅱ页obloct,l矗eO薹’孙l纛lfGpfes#nts£h尊ide珏tifie矗tio魏wi强afganization,whichO坫anizationalneccssity.0nv嚣l鼙垂so搬。矗。藏eco蠢Ol矬ierew雹rd撒efe建建蘸lcVel矗。盘鑫藏dsTotalmanagement’sCompen8ationimpacts韬entificatio期CommitmentcOmpe鼗s硅li0珏pfoblem鑫{thethepracticalityce氆争osi矗蓦COmpensation,revisingpromiseNOwadays,detnandleVols0fknowledgcemployeeshaVcbeinge蠢嚣Eging。theybeg氇箍lomore,whilegoingforcconomicreward.Thealmostcontainsallt矗ei珏ee娃livef袅clofs,鑫毪doVeryofo£employees,accordinglyCompensationistrendcompensationdevelQping.employee8’sallsf盎ctiO程TOt箍lwillthe“withofga越izations,perfof|弧anceandinprobability,a珏dOf98nizationalalsoforecastVariableOfperformancectc,thefefore,o珏l氧e§asisO薹l囊epres尊狂t鑫ndexiste鑫{thcOryfruit,wethinkemplOyecs’satisfactiOnConlponsation珏珏din蓼fedientseoⅡt耩i程edeol鞋pe牡s8tio蘸will争薹obablyil器p3c{器thcirCommitme丑t.Thefefore,takingth母k在owledgce扫睡ployees墨slhestlldyfescarchedrelatiOnbetweenemployees’satisfactionof’Ibtal.CompcnsationOlganizatiOnsllbstanlialeVi矗ences.Thespecificthisp&per毫sfollows:1.Throughreadingdocuments,1【ncwchangingcompensa“on】譬鑫矬曩ge搬e嚣l蠢ndl矗