中国经济型连锁酒店区位选择研究——以锦江之星为例.pdf
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中国经济型连锁酒店区位选择研究——以锦江之星为例.pdf
万方数据.墨丝竺!亚丝型丝丝坚生堑幽丝璺型丝!丝型中国经济型连锁酒店区位选择研究河北经贸大学学报安树伟,张晋晋!竺!:丝竺!——以锦江之星为例笙三兰鲞筮兰塑:.●区域经济中国最早的全国性经济型连锁酒店“锦江之星”一、文献综述展的道路。郭雅婷(2007)探索了经济型连锁酒店在二、锦江之星的扩张过程及其分布创始阶段(1996—2000年)。5年间仅开业了6湾丽园路口开业,凭借其准确的市场定位和良好的锦江国际集团重组,稳步发展阶段(2001--2003迅速发展阶段(2004—2005年)。2004年开业诞生于1
中国经济型酒店营销策略比较分析以锦江之星、如家为例.docx
中国经济型酒店营销策略比较分析以锦江之星、如家为例一、概述在经济全球化的大背景下,中国经济型酒店行业迅速发展,成为满足广大中低收入消费者住宿需求的重要力量。锦江之星和如家快捷酒店凭借其独特的市场定位和营销策略,在行业中脱颖而出,成为经济型酒店的佼佼者。本文旨在通过比较分析这两家酒店的营销策略,揭示其成功背后的秘密,并探讨经济型酒店行业未来的发展趋势。锦江之星作为中国经济型酒店行业的先驱,一直以其高品质的服务和品牌形象著称。其通过大量的广告投放和独特的装修风格,成功提高了品牌知名度,并树立了高品质的印象。而
中国经济型酒店营销策略比较分析——以锦江之星、如家快捷和汉庭酒店为例.pdf
中国经济型酒店营销策略比较分析——以锦江之星、如家快捷和汉庭酒店为例1.引言经济型酒店在中国的酒店行业中扮演着重要的角色,它们为宽广中低收入人群提供了经济实惠的住宿选择。在这个竞争激烈的市场中,锦江之星、如家快捷和汉庭酒店凭借其奇特的营销策略在市场中占据一席之地。本文将以这三家酒店为例,对它们的营销策略进行比较分析。2.锦江之星锦江之星作为中国经济型酒店行业的先驱之一,一直致力于提供高品质的住宿服务。其营销策略主要有以下几个方面:(1)强调品牌形象:锦江之星通过在各大媒体平台投放大量广告,提高品牌著名度。
经济型酒店“如家”与“锦江之星”比较研究.pdf
第25卷第1O期乐山师范学院学报V01.25.No.102010年1O月Journ~ofLeshanTeachersCollege0ct.2010经济型酒店“如家”与“锦江之星”比较研究谢时莉,毛丽娅(四川师范大学历史文化与旅游学院,四川成都610064)摘要:最近几年,我国经济型酒店发展很快,已经得到大众的认可并逐渐形成相对稳定的市场。锦江之星是经济型酒店行业的先驱,而如家则是后起之秀,二者以不同的战略模式和营销方式分别成为行业发展的典范。文章从起步和发展方式、战略模式、营销方式以及人力资源管理等方面对
锦江之星连锁酒店营销策略创新研究.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:摘要20世纪90年代中后期随着国内居民收入水平的提高和国内旅游的兴起满足大众阶层住宿消费需求的经济型酒店应运而生。经济型酒店有别于高星级酒店的高定位、高价格.以实惠的价格和清洁、快捷、安全、舒适的住宿服务为广大普通消费者带来实惠。得到市场认可。近年来经济型酒店品牌不断涌现市场业态不断创新酒店之问的竞争越来越激烈。因此要想在激烈的竞争中处于前列就必须解决经济型酒店营销问题。本文以锦江之星连锁酒