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民营企业员工安全教育急待加强随着民营企业不断壮大内部机制转换使人员结构、人员性质、人员设置发生了相应变化员工工作变动与调整劳动关系之间双向选择使安全教育不能按正常的程序进行出现了少数、漏教和不教现象主要责任在以下几个方面:1、民营企业人员优化组合减员增效部分内退、病退、辞职、下岗人员退出岗位新补充人员进入岗位后安全教育出现断层。2、利益调整使一些原单独设置的岗位多岗合并形成一人多岗一专多能的格局实行多岗操作的员工安全教育不能及时跟上对多岗安全操作规程不能全面理解掌握行为缺乏约束。3、为了吸收廉价劳动力使外来打工人员和地方临时工增多有些企业无入厂三级安全教育程序有些即使经过入厂三级安全教育也只是一次性教育这些人随时来也可随时走所接受的安全知识廖廖无几。4、车间、班组临时顶岗工种调换比较频繁随意性较大企业安全部门很难把握由于临时顶岗其教育重视程度也相对较低。对工种调换双方人员来说都得不到新任工种安全操作规程教育。5、一些民营企业重效益轻安全的思想较严重员工重金钱不顾安全的行为较突出企业安全宣传教育淡化老板与雇员关系浓厚形成企业与员工极不和谐的不安全思想状态。从上述情况分析一些民营企业安全教育急待加强要搞好安全生产就必须从抓人的不安全思想和行为入手、不断地、有计划、有目的地对员工进行安全教育来保证企业的安全生产促进企业经济发展。如何搞好企业安全生产加强员工的安全宣传教育应做好以下几个方面工作:1、建立健全安全组织网络和安全教育制度制定月、年度安全教育计划保证安全宣传教育活动正常进行。2、新进厂人员调换工种及岗位补充人员劳动人事部门认定后要及时反馈给安全部门按照三级教育程序进行上岗前教育。3、外来打工、临时人员实行上岗试用制度进行操作技能安全规程培训考核合格后才能上岗独立操作并交纳一定的安全风险抵押金做到来要登记做好监督走要清楚。4、定期组织员工进行复训特别注重一人多岗安全操作规程培训教育特种作业人员除劳动部门统一培训外企业内部还要不断地进行再教育使之尽快适应本岗位遵守岗位安全操作规程。5、加强对车间、班组安全考核对私找临时工临时顶岗、调换工种人员不向安全部门反馈不进行车间、班组安全教育要加大考核力度保证安全教育的严肃性。(胡国平)