ERP应用教程第2章ERP的工作原理(PPT 90).pptx

ERP应用教程大纲第2章ERP的工作原理2.1ERP的基本结构2.1ERP的基本结构2.1ERP的基本结构2.1ERP的基本结构5．可用量（AvailableQuantity）在此简要介绍MRP的观念性架构，如图2-1所示。5．可用量（AvailableQuantity）用友ERP系统基本的功能模块,如图2-2。2.1.3ERP系统的基本结构1．数量的连动关系2.1.3ERP系统的基本结构2．时间的连动关系2.1.3ERP系统的基本结构3．通盘规划2.2销售管理2.2销售管理4．需求反应模式与预测需求反应模式，如图2-42.2销售管理2．报价管理的作业流程报价管理系统的作业流程如图2-52.2销售管理2．销售订单的作业流程销售订单系统的作业流程如图2-62.2销售管理2．出货管理的作业流程如图2-72.2销售管理2.3生产计划与控制2.3生产计划与控制1．名词解释如图2-9所示，成品A是由二个原料B和1个半成品C组成，而半成品C则是由2个原料D和3个原料E组成。（2）虚拟件图2-102.3.1物料清单（BOM）2．产品结构的形状2.3.1物料清单（BOM）3．独立需求与相依需求2.3.1物料清单（BOM）7．物料清单的作业流程2.3生产计划与控制2.3.2物料需求计划（MRP）1．MRP的基本逻辑2.3.2物料需求计划（MRP）2．需求管理2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算2.3.2物料需求计划（MRP）6．物料需求计划的作业流程2.3生产计划与控制2.3.3主生产计划（MPS）1．MPS与MRP的关系2.3.3主生产计划（MPS）4．时栅与产销协调2.3.3主生产计划（MPS）8.主生产计划的作业流程2.3生产计划与控制2.3.4生产订单2．生产订单的作业流程2.3生产计划与控制2.3.5车间管理车间管理是以生产订单为中心。2.3.5车间管理3．车间管理的作业流程2.3生产计划与控制2.3.6产能管理3．产能管理的作业流程2.3生产计划与控制2.3.7委外管理3．委外管理的作业流程2.4物料管理2.4.1采购管理3．采购管理的作业流程2.4物料管理2.4.2库存管理1．库存的定义2.4.2库存管理1．库存的定义2.4.2库存管理4．库存管理的系统功能2.4.2库存管理5．库存管理的作业流程2.5财务管理2.5.1应收账款2．应收账款的作业流程2.5财务管理2.5.2应付账款2．应收账款的作业流程2.5财务管理2.5.3票据现金2．票据现金的作业流程2.5财务管理2.5.4凭证处理1．凭证处理的整合关系2.5.4凭证处理3．凭证处理的作业流程2.5财务管理2.5.5总账会计2．总账会计的作业流程2.5财务管理2.5.6成本会计4．成本会计的作业流程2.6人力资源管理2.6.1职务职能管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.2人员信息管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.3人力资源规划2.业务流程2.6人力资源管理2.6.4招聘甄选、人才库管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.4招聘甄选、人才库管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.6薪资福利管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.7考勤、出差、加班、休假管理2.业务流程2.6人力资源管理2.6.8培训开发2.业务流程2.6人力资源管理2.6.9绩效考核2.业务流程2.6人力资源管理2.6.10调配离职2.业务流程2.6人力资源管理演讲完毕，谢谢观看！CAD/CAPP/PDM/ERP信息集成策略与实施基本概念CAD/CAPP/PDM/ERP信息集成策略与实施波音公司实施DCAC/MRM简介DCAC/MRM的基本概念与目标DCAC定义与控制飞机构型MRM制造资源管理实施的四个关键要素SSPD单一的产品数据源SCM简化的构型管理TBS简化的经营流TMM简化的物料管理实施的原则五个宏过程简介1.0商业需求宏过程2.0定义宏过程信息系统招标过程科学的实施方法学知识转移过程沈飞公司企业信息化建设发展历程沈飞汽车公司CIMS总体方案简介实施经验与教训几大误区